वाल्व उद्योग का प्रारंभिक चरण (1949-1959)
01राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की बहाली के लिए संगठित होना
1949 से 1952 तक का समय मेरे देश की राष्ट्रीय आर्थिक सुधार का समय था। आर्थिक निर्माण की जरूरतों के कारण, देश को तत्काल बड़ी संख्या में निवेश की आवश्यकता है।वाल्व, न केवलकम दबाव वाल्व, लेकिन उच्च और मध्यम दबाव वाल्व का एक बैच भी है जो उस समय निर्मित नहीं किया गया था। देश की तत्काल जरूरतों को पूरा करने के लिए वाल्व उत्पादन को कैसे व्यवस्थित किया जाए, यह एक भारी और कठिन काम है।
1. उत्पादन का मार्गदर्शन और समर्थन
"उत्पादन का विकास, अर्थव्यवस्था को समृद्ध करना, सार्वजनिक और निजी दोनों को ध्यान में रखना, और श्रम और पूंजी दोनों को लाभ पहुंचाना" की नीति के अनुसार, लोगों की सरकार प्रसंस्करण और आदेश देने की विधि को अपनाती है, और वाल्वों को फिर से खोलने और उत्पादन करने के लिए निजी मध्यम और छोटे उद्यमों का जोरदार समर्थन करती है। पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना की स्थापना की पूर्व संध्या पर, शेनयांग चेंगफा आयरन फैक्ट्री ने अपने भारी कर्ज और अपने उत्पादों के लिए कोई बाजार नहीं होने के कारण अंततः अपना व्यवसाय बंद कर दिया, जिससे कारखाने की रखवाली के लिए केवल 7 कर्मचारी रह गए, और खर्चों को बनाए रखने के लिए 14 मशीन टूल्स बेचे। नए चीन की स्थापना के बाद, लोगों की सरकार के समर्थन से, कारखाने ने उत्पादन फिर से शुरू किया, और उस वर्ष कर्मचारियों की संख्या 7 से बढ़कर 96 हो गई जब यह शुरू हुआ। इसके बाद, कारखाने ने शेनयांग हार्डवेयर मशीनरी कंपनी से सामग्री प्रसंस्करण स्वीकार कर लिया, और उत्पादन ने एक नया रूप ले लिया। कर्मचारियों की संख्या बढ़कर 329 हो गई, जिसमें विभिन्न वाल्वों के 610 सेटों का वार्षिक उत्पादन, 830,000 युआन का उत्पादन मूल्य था। शंघाई में इसी अवधि के दौरान, न केवल वाल्व का उत्पादन करने वाले निजी उद्यम फिर से खुल गए, बल्कि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की वसूली के साथ, बड़ी संख्या में निजी छोटे उद्यम वाल्व का उत्पादन करने के लिए खुल गए या स्विच कर गए, जिससे उस समय निर्माण हार्डवेयर एसोसिएशन का संगठन तेजी से विस्तारित हुआ।
2. एकीकृत खरीद और बिक्री, वाल्व उत्पादन का आयोजन
बड़ी संख्या में निजी उद्यमों के वाल्व उत्पादन में बदल जाने के कारण, मूल शंघाई कंस्ट्रक्शन हार्डवेयर एसोसिएशन विकास की आवश्यकताओं को पूरा करने में असमर्थ रहा है। 1951 में, शंघाई वाल्व निर्माताओं ने चीन हार्डवेयर मशीनरी कंपनी के शंघाई क्रय आपूर्ति स्टेशन के प्रसंस्करण और आदेश देने के कार्यों को करने और एकीकृत खरीद और बिक्री को लागू करने के लिए 6 संयुक्त उद्यम स्थापित किए। उदाहरण के लिए, डैक्सिन आयरन वर्क्स, जो बड़े नाममात्र आकार के कम दबाव वाले वाल्वों का कार्य करता है, और युंडा, झोंगक्सिन, जिनलोंग और लियांगगोंग मशीनरी फैक्ट्री, जो उच्च और मध्यम दबाव वाले वाल्वों का उत्पादन करती है, सभी को शंघाई म्यूनिसिपल ब्यूरो ऑफ़ पब्लिक यूटिलिटीज़, पूर्वी चीन के उद्योग मंत्रालय और केंद्रीय ईंधन द्वारा समर्थन दिया जाता है। उद्योग मंत्रालय के पेट्रोलियम प्रशासन के मार्गदर्शन में, सीधे आदेशों को लागू किया जाता है, और फिर प्रसंस्करण के आदेशों की ओर मुड़ते हैं। पीपुल्स सरकार ने निजी उद्यमों को एकीकृत खरीद और बिक्री नीति के माध्यम से उत्पादन और बिक्री में कठिनाइयों को दूर करने में मदद की है, शुरू में निजी उद्यमों की आर्थिक अराजकता को बदल दिया है, और व्यापार मालिकों और श्रमिकों के उत्पादन उत्साह में सुधार किया है, जो प्रौद्योगिकी, उपकरण और कारखाने की स्थिति में बेहद पिछड़े हुए हैं, इसने बिजली संयंत्रों, इस्पात संयंत्रों और तेल क्षेत्रों जैसे प्रमुख उद्यमों के लिए उत्पादन फिर से शुरू करने के लिए बड़ी संख्या में वाल्व उत्पाद प्रदान किए हैं।
3. राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण सेवाओं की बहाली के लिए विकास
पहली पंचवर्षीय योजना में, राज्य ने 156 प्रमुख निर्माण परियोजनाओं की पहचान की है, जिनमें से युमेन ऑयल फील्ड की बहाली और अनशन आयरन एंड स्टील कंपनी का उत्पादन दो बड़े पैमाने की परियोजनाएं हैं। युमेन ऑयलफील्ड में जल्द से जल्द उत्पादन फिर से शुरू करने के लिए, ईंधन उद्योग मंत्रालय के पेट्रोलियम प्रशासन ब्यूरो ने शंघाई में पेट्रोलियम मशीनरी भागों के उत्पादन का आयोजन किया। शंघाई जिनलोंग हार्डवेयर फैक्ट्री और अन्य ने मध्यम-दबाव वाले स्टील वाल्वों के एक बैच का परीक्षण-उत्पादन करने का कार्य किया है। छोटे कार्यशाला-शैली के कारखानों द्वारा मध्यम-दबाव वाले वाल्वों के परीक्षण-उत्पादन की कठिनाई की कल्पना करना समझ में आता है। कुछ किस्मों की नकल केवल उपयोगकर्ताओं द्वारा प्रदान किए गए नमूनों के अनुसार की जा सकती है, और वास्तविक वस्तुओं का सर्वेक्षण और मानचित्रण किया जाता है। चूंकि स्टील कास्टिंग की गुणवत्ता काफी अच्छी नहीं थी, इसलिए मूल कास्ट स्टील वाल्व बॉडी को फोर्जिंग में बदलना पड़ा। उस समय, ग्लोब वाल्व बॉडी के तिरछे छेद प्रसंस्करण के लिए कोई ड्रिलिंग डाई नहीं थी, इसलिए इसे केवल हाथ से ड्रिल किया जा सकता था, और फिर एक फिटर द्वारा ठीक किया जा सकता था। कई कठिनाइयों को पार करने के बाद, हम अंततः NPS3/8 ~ NPS2 मध्यम-दबाव स्टील गेट वाल्व और ग्लोब वाल्व के परीक्षण उत्पादन में सफल हुए, जिसे उपयोगकर्ताओं द्वारा अच्छी तरह से प्राप्त किया गया था। 1952 की दूसरी छमाही में, शंघाई युंटा, झोंगक्सिन, वेई, लियांगगोंग और अन्य कारखानों ने पेट्रोलियम के लिए कास्ट स्टील वाल्व के परीक्षण उत्पादन और बड़े पैमाने पर उत्पादन का कार्य किया। उस समय, सोवियत डिजाइन और मानकों का उपयोग किया गया था, और तकनीशियनों ने करके सीखा, और उत्पादन में कई कठिनाइयों को पार किया। शंघाई कास्ट स्टील वाल्व का परीक्षण उत्पादन पेट्रोलियम मंत्रालय द्वारा आयोजित किया गया था, और शंघाई में विभिन्न कारखानों का सहयोग भी प्राप्त किया। एशिया फैक्ट्री (अब शंघाई मशीन रिपेयर फैक्ट्री) ने आवश्यकताओं को पूरा करने वाली स्टील कास्टिंग प्रदान की, और सिफांग बॉयलर फैक्ट्री ने ब्लास्टिंग में सहायता की। परीक्षण अंततः कास्ट स्टील वाल्व प्रोटोटाइप के परीक्षण उत्पादन में सफल रहा, और तुरंत बड़े पैमाने पर उत्पादन का आयोजन किया और इसे समय पर उपयोग के लिए युमेन ऑयलफील्ड को भेज दिया। उसी समय, शेनयांग चेंगफा आयरन वर्क्स और शंघाई डैक्सिन आयरन वर्क्स ने भी प्रदान कियाकम दबाव वाल्वबिजली संयंत्रों के लिए बड़े नाममात्र आकार, अनशन आयरन एंड स्टील कंपनी को उत्पादन और शहरी निर्माण फिर से शुरू करने के लिए कहा गया।
राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की रिकवरी के दौरान, मेरे देश के वाल्व उद्योग ने तेजी से विकास किया है। 1949 में, वाल्व उत्पादन केवल 387t था, जो 1952 में बढ़कर 1015t हो गया। तकनीकी रूप से, यह कास्ट स्टील वाल्व और कम दबाव वाले बड़े वाल्व का निर्माण करने में सक्षम है, जो न केवल राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की रिकवरी के लिए मिलान वाल्व प्रदान करता है, बल्कि चीन के वाल्व उद्योग के भविष्य के विकास के लिए एक अच्छी नींव भी रखता है।
02वाल्व उद्योग की शुरुआत
1953 में, मेरे देश ने अपनी पहली पंचवर्षीय योजना शुरू की, और पेट्रोलियम, रासायनिक उद्योग, धातु विज्ञान, बिजली और कोयला जैसे औद्योगिक क्षेत्रों ने विकास की गति को तेज कर दिया। इस समय, वाल्वों की आवश्यकता कई गुना बढ़ गई है। उस समय, हालांकि वाल्व बनाने वाली बड़ी संख्या में निजी छोटी फैक्ट्रियाँ थीं, उनकी तकनीकी शक्ति कमज़ोर थी, उनके उपकरण पुराने थे, उनके कारखाने सरल थे, उनके पैमाने बहुत छोटे थे, और वे बहुत बिखरे हुए थे। राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के तेजी से विकास की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, मशीनरी उद्योग का पहला मंत्रालय (जिसे मशीनरी का पहला मंत्रालय कहा जाता है) मूल निजी उद्यमों को पुनर्गठित और बदलना और वाल्व उत्पादन का विस्तार करना जारी रखता है। इसी समय, रीढ़ और प्रमुख वाल्व बनाने की योजनाएँ और कदम हैं। उद्यम, मेरे देश का वाल्व उद्योग शुरू होना शुरू हुआ।
1. शंघाई में द्वितीयक वाल्व उद्योग का पुनर्गठन
नये चीन की स्थापना के बाद, पार्टी ने पूंजीवादी उद्योग और वाणिज्य के लिए “उपयोग, प्रतिबंध और परिवर्तन” की नीति लागू की।
यह पता चला कि शंघाई में 60 या 70 छोटे वाल्व कारखाने थे। इनमें से सबसे बड़े कारखाने में केवल 20 से 30 लोग थे, और सबसे छोटे में केवल कुछ लोग थे। हालाँकि ये वाल्व कारखाने वाल्व का उत्पादन करते हैं, उनकी तकनीक और प्रबंधन बहुत पिछड़ा हुआ है, उपकरण और कारखाने की इमारतें सरल हैं, और उत्पादन के तरीके सरल हैं। कुछ में केवल एक या दो सरल खराद या बेल्ट मशीन उपकरण हैं, और कास्टिंग के लिए केवल कुछ क्रूसिबल भट्टियां हैं, जिनमें से अधिकांश मैन्युअल रूप से संचालित हैं। , डिजाइन क्षमता और परीक्षण उपकरण के बिना। यह स्थिति न तो आधुनिक उत्पादन के लिए उपयुक्त है, न ही यह राज्य की योजनाबद्ध उत्पादन आवश्यकताओं को पूरा कर सकती है, और वाल्व उत्पादों की गुणवत्ता को नियंत्रित करना असंभव है। इस उद्देश्य के लिए, शंघाई नगर पीपुल्स सरकार ने शंघाई में वाल्व निर्माताओं के साथ एक संयुक्त उद्यम बनाया है, और शंघाई पाइपलाइन स्विच नंबर 1, नंबर 2, नंबर 3, नंबर 4, नंबर 5, नंबर 6 और अन्य केंद्रीय उद्यमों की स्थापना की है। उपरोक्त को मिलाकर, प्रौद्योगिकी और गुणवत्ता के संदर्भ में केंद्रीकृत प्रबंधन, जो प्रभावी रूप से बिखरे हुए और अराजक प्रबंधन को एकीकृत करता है, इस प्रकार समाजवाद के निर्माण के लिए कर्मचारियों के बहुमत के उत्साह को काफी हद तक बढ़ाता है, यह वाल्व उद्योग का पहला बड़ा पुनर्गठन है।
1956 में सार्वजनिक-निजी भागीदारी के बाद, शंघाई में वाल्व उद्योग ने बड़े पैमाने पर दूसरा समायोजन और औद्योगिक पुनर्गठन किया, और शंघाई कंस्ट्रक्शन हार्डवेयर कंपनी, पेट्रोलियम मशीनरी पार्ट्स मैन्युफैक्चरिंग कंपनी और जनरल मशीनरी कंपनी जैसी पेशेवर कंपनियों की स्थापना की गई। मूल रूप से निर्माण हार्डवेयर उद्योग से जुड़ी वाल्व कंपनी ने क्षेत्र के अनुसार युंडा, रोंगफा, झोंगक्सिन, वेई, जिनलोंग, झाओ योंगडा, टोंगक्सिन, फूचांग, वांग यिंगकी, युंचांग, देहे, जिनफा और झी की स्थापना की है। डालियान, युचांग, डेडा आदि में लगभग 20 केंद्रीय कारखाने हैं। प्रत्येक केंद्रीय कारखाने के अधिकार क्षेत्र में कई उपग्रह कारखाने हैं। केंद्रीय संयंत्र में एक पार्टी शाखा और एक जमीनी स्तर का संयुक्त श्रमिक संघ स्थापित किया गया था। सरकार ने प्रशासनिक कार्यों की अध्यक्षता करने के लिए सार्वजनिक प्रतिनिधियों को नियुक्त किया, और तदनुसार उत्पादन, आपूर्ति और वित्तीय व्यापार संगठनों की स्थापना की, और धीरे-धीरे राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के समान प्रबंधन विधियों को लागू किया। उसी समय, शेनयांग क्षेत्र ने भी 21 छोटे कारखानों को चेंगफा में मिला दियागेट वाल्वफैक्ट्री। तब से, राज्य ने सभी स्तरों पर प्रबंधन एजेंसियों के माध्यम से छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के उत्पादन को राष्ट्रीय नियोजन ट्रैक में लाया है, और वाल्व उत्पादन की योजना बनाई और व्यवस्थित किया है। यह नए चीन की स्थापना के बाद से वाल्व उद्यमों के उत्पादन प्रबंधन में एक बदलाव है।
2. शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री ने वाल्व उत्पादन शुरू किया
शंघाई में वाल्व निर्माताओं के पुनर्गठन के साथ ही, प्रथम मशीनरी विभाग ने प्रत्येक सीधे-संबद्ध कारखाने के उत्पादों के उत्पादन को विभाजित किया, और सीधे-संबद्ध कारखानों और बड़े स्थानीय राज्य के स्वामित्व वाले कारखानों के पेशेवर उत्पादन दिशा को स्पष्ट किया। शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री को एक पेशेवर वाल्व निर्माता में परिवर्तित कर दिया गया। उद्यम। कारखाने का पूर्ववर्ती नौकरशाही पूंजी उद्यम मुख्य भूमि कार्यालय और जापानी छद्म उद्योग देचांग कारखाना था। न्यू चाइना की स्थापना के बाद, कारखाने ने मुख्य रूप से विभिन्न मशीन टूल्स और पाइप जोड़ों का उत्पादन किया। 1953 में, इसने वुडवर्किंग मशीनरी का उत्पादन शुरू किया। 1954 में, जब यह सीधे मशीनरी मंत्रालय के पहले ब्यूरो के प्रबंधन के अधीन था, इसमें 1,585 कर्मचारी और विभिन्न मशीनरी और उपकरणों के 147 सेट थे 1955 से, राष्ट्रीय योजना के विकास के अनुकूल होने के लिए, इसने स्पष्ट रूप से वाल्व उत्पादन पर स्विच किया है, मूल धातुकर्म, असेंबली, उपकरण, मशीन मरम्मत और स्टील कास्टिंग कार्यशालाओं का पुनर्निर्माण किया है, एक नई रिवेटिंग और वेल्डिंग कार्यशाला का निर्माण किया है, और एक केंद्रीय प्रयोगशाला और एक मेट्रोलॉजिकल सत्यापन स्टेशन की स्थापना की है। कुछ तकनीशियनों को शेनयांग पंप फैक्ट्री से स्थानांतरित किया गया था। 1956 में, 837tकम दबाव वाल्वउत्पादन किया गया, और उच्च और मध्यम दबाव वाल्वों का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ। 1959 में, 4213t वाल्वों का उत्पादन किया गया, जिसमें 1291t उच्च और मध्यम दबाव वाल्व शामिल थे। 1962 में, इसका नाम बदलकर शेनयांग हाई एंड मीडियम प्रेशर वाल्व फैक्ट्री कर दिया गया और यह वाल्व उद्योग में सबसे बड़ी रीढ़ की हड्डी वाले उद्यमों में से एक बन गया।
3. वाल्व उत्पादन का पहला चरमोत्कर्ष
नए चीन की स्थापना के शुरुआती दिनों में, मेरे देश के वाल्व उत्पादन को मुख्य रूप से सहयोग और लड़ाइयों द्वारा हल किया गया था। "ग्रेट लीप फॉरवर्ड" अवधि में, मेरे देश के वाल्व उद्योग ने अपने पहले उत्पादन चरमोत्कर्ष का अनुभव किया। वाल्व उत्पादन: 1949 में 387t, 1956 में 8126t, 1959 में 49746t, 1949 की तुलना में 128.5 गुना और 1956 की तुलना में 6.1 गुना जब सार्वजनिक-निजी भागीदारी स्थापित की गई थी। उच्च और मध्यम दबाव वाले वाल्वों का उत्पादन देर से शुरू हुआ, और 1956 में बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ, जिसका वार्षिक उत्पादन 175t था। 1959 में, उत्पादन 1799t तक पहुँच गया, जो 1956 की तुलना में 10.3 गुना था। राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण के तेजी से विकास ने वाल्व उद्योग की महान प्रगति को बढ़ावा दिया है। 1955 में, शंघाई लियांगगोंग वाल्व फैक्टरी ने युमेन ऑयलफील्ड के लिए क्रिसमस ट्री वाल्व का सफलतापूर्वक परीक्षण-उत्पादन किया; शंघाई युंडा, झोंगक्सिन, वेई, रोंगफा और अन्य मशीन कारखानों ने तेल क्षेत्रों और उर्वरक संयंत्रों के लिए कास्ट स्टील, फोर्ज्ड स्टील मध्यम और उच्च दबाव वाल्व और नाममात्र दबाव का परीक्षण-उत्पादन किया। पीएन 160 और पीएन 320 के उच्च दबाव वाले उर्वरक वाल्व; शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्टरी और सूज़ौ आयरन फैक्टरी (सूज़ौ वाल्व फैक्टरी के पूर्ववर्ती) ने जिलिन केमिकल इंडस्ट्री कॉरपोरेशन के उर्वरक कारखाने के लिए उच्च दबाव वाल्व का सफलतापूर्वक परीक्षण-उत्पादन किया; शेनयांग चेंगफा आयरन फैक्टरी ने डीएन 3000 के नाममात्र आकार के साथ एक इलेक्ट्रिक गेट वाल्व का सफलतापूर्वक परीक्षण-उत्पादन किया। शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्टरी ने उच्च दबाव वाले पॉलीथीन मध्यवर्ती परीक्षण उपकरण के लिए DN3 ~ DN10 के नाममात्र आकार और PN1500 ~ PN2000 के नाममात्र दबाव वाले अल्ट्रा-उच्च दबाव वाल्व का सफलतापूर्वक परीक्षण-उत्पादन किया; शंघाई डैक्सिन आयरन फैक्टरी ने धातुकर्म उद्योग के लिए DN600 के नाममात्र आकार के साथ उच्च तापमान वाले गर्म हवा के वाल्व और DN900 के फ्लू वाल्व का उत्पादन किया; डालियान वाल्व फैक्टरी, वाफांगडियन वाल्व फैक्टरी, आदि ने भी तेजी से विकास हासिल किया है। वाल्वों की विविधता और मात्रा में वृद्धि ने वाल्व उद्योग के विकास को बढ़ावा दिया है। विशेष रूप से "ग्रेट लीप फॉरवर्ड" उद्योग की निर्माण जरूरतों के साथ, पूरे देश में छोटे और मध्यम आकार के वाल्व कारखाने उभर आए हैं। 1958 में, वाल्वों का कुल उत्पादन 24,163t तक बढ़ गया, जो 1957 की तुलना में 80% की वृद्धि थी; इस अवधि के दौरान, मेरे देश के वाल्व उत्पादन ने अपना पहला चरमोत्कर्ष प्राप्त किया। हालाँकि, वाल्व निर्माताओं के लॉन्च होने के कारण, यह समस्याओं की एक श्रृंखला भी लेकर आया। उदाहरण के लिए: केवल मात्रा का पीछा करना, गुणवत्ता का नहीं; "छोटा करना और बड़ा करना, स्थानीय तरीके", तकनीकी स्थितियों की कमी; करते समय डिज़ाइन, मानक अवधारणाओं की कमी; कॉपी और कॉपी, तकनीकी भ्रम पैदा करना। उनकी अलग-अलग नीतियों के कारण, प्रत्येक के पास अलग-अलग शैलियों का एक सेट है। वाल्व की शब्दावली अलग-अलग जगहों पर एक समान नहीं है, और नाममात्र दबाव और नाममात्र आकार श्रृंखला एक समान नहीं है। कुछ कारखाने सोवियत मानकों का उल्लेख करते हैं, कुछ जापानी मानकों का उल्लेख करते हैं, और कुछ अमेरिकी और ब्रिटिश मानकों का उल्लेख करते हैं। बहुत भ्रम। किस्मों, विनिर्देशों, कनेक्शन आयामों, संरचनात्मक लंबाई, परीक्षण की स्थिति, परीक्षण मानकों, पेंट के निशान, भौतिक और रासायनिक, और माप, आदि के संदर्भ में। कई कंपनियां "सीटों की संख्या का मिलान" की एकल-मिलान पद्धति को अपनाती हैं, गुणवत्ता की गारंटी नहीं होती है, आउटपुट नहीं होता है, और आर्थिक लाभ में सुधार नहीं होता है। उस समय की स्थिति "बिखरी हुई, अव्यवस्थित, कम और कम" थी, यानी, हर जगह बिखरे हुए वाल्व कारखाने, अव्यवस्थित प्रबंधन प्रणाली, एकीकृत तकनीकी मानकों और विनिर्देशों की कमी और कम उत्पाद की गुणवत्ता। इस स्थिति को उलटने के लिए, राज्य ने राष्ट्रीय उत्पादन सर्वेक्षण करने के लिए संबंधित कर्मियों को संगठित करने का निर्णय लियावाल्वउद्योग।
4. पहला राष्ट्रीय वाल्व उत्पादन सर्वेक्षण
वाल्व उत्पादन की स्थिति का पता लगाने के लिए, 1958 में, प्रथम मशीनरी विभाग के प्रथम और तृतीय ब्यूरो ने एक राष्ट्रीय वाल्व उत्पादन सर्वेक्षण का आयोजन किया। जांच दल ने 90 वाल्व कारखानों पर व्यापक जांच करने के लिए पूर्वोत्तर चीन, उत्तरी चीन, पूर्वी चीन और मध्य दक्षिण चीन के 4 क्षेत्रों और 24 शहरों में जाकर काम किया। पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना की स्थापना के बाद से यह पहला राष्ट्रव्यापी वाल्व सर्वेक्षण है। उस समय, सर्वेक्षण में बड़े पैमाने पर और अधिक किस्मों और विशिष्टताओं वाले वाल्व निर्माताओं पर ध्यान केंद्रित किया गया था, जैसे शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री, शेनयांग चेंगफा आयरन फैक्ट्री, सूज़ौ आयरन फैक्ट्री और डालियान वाल्व। फैक्ट्री, बीजिंग हार्डवेयर मटेरियल फैक्ट्री (बीजिंग वाल्व फैक्ट्री की पूर्ववर्ती), वाफांगडियन वाल्व फैक्ट्री, चोंगकिंग वाल्व फैक्ट्री, शंघाई में कई वाल्व निर्माता और शंघाई पाइपलाइन स्विच 1, 2, 3, 4, 5 और 6 फैक्ट्रियां
जांच के माध्यम से, वाल्व उत्पादन में मौजूद मुख्य समस्याओं का मूल रूप से पता चला है:
1) समग्र नियोजन और श्रम के उचित विभाजन का अभाव, जिसके परिणामस्वरूप बार-बार उत्पादन होता है और उत्पादन क्षमता प्रभावित होती है।
2) वाल्व उत्पाद मानक एकीकृत नहीं हैं, जिससे उपयोगकर्ता के चयन और रखरखाव में बड़ी असुविधा हुई है।
3) माप और निरीक्षण कार्य का आधार बहुत खराब है, और वाल्व उत्पादों और बड़े पैमाने पर उत्पादन की गुणवत्ता सुनिश्चित करना मुश्किल है।
उपरोक्त समस्याओं के जवाब में, जांच दल ने मंत्रालयों और ब्यूरो के सामने तीन उपाय रखे, जिनमें समग्र योजना को मजबूत करना, श्रम का तर्कसंगत विभाजन और उत्पादन और बिक्री संतुलन को व्यवस्थित करना; मानकीकरण और भौतिक और रासायनिक निरीक्षण कार्य को मजबूत करना, एकीकृत वाल्व मानकों को तैयार करना; और प्रयोगात्मक अनुसंधान करना शामिल है। 1. तीसरे ब्यूरो के नेताओं ने इसे बहुत महत्व दिया। सबसे पहले, उन्होंने मानकीकरण कार्य पर ध्यान केंद्रित किया। उन्होंने मशीनरी के पहले मंत्रालय के मशीनरी विनिर्माण प्रौद्योगिकी अनुसंधान संस्थान को मंत्रालय द्वारा जारी पाइपलाइन सहायक उपकरण मानकों को तैयार करने के लिए संबंधित वाल्व निर्माताओं को संगठित करने का काम सौंपा, जिसे 1961 में उद्योग में लागू किया गया था। प्रत्येक कारखाने के वाल्व डिजाइन का मार्गदर्शन करने के लिए, संस्थान ने "वाल्व डिजाइन मैनुअल" संकलित और मुद्रित किया है। मंत्रालय द्वारा जारी पाइपलाइन सहायक उपकरण मानक मेरे देश में वाल्व मानकों का पहला बैच है, और "वाल्व डिजाइन मैनुअल" हमारे द्वारा संकलित पहला वाल्व डिजाइन तकनीकी डेटा है, जिसने मेरे देश में वाल्व उत्पादों के डिजाइन स्तर को बेहतर बनाने में सकारात्मक भूमिका निभाई है। इस राष्ट्रव्यापी सर्वेक्षण के माध्यम से, पिछले 10 वर्षों में मेरे देश के वाल्व उद्योग के विकास का सार पता चला है, और वाल्व उत्पादन की अराजक नकल और मानकों की कमी से पूरी तरह से छुटकारा पाने के लिए व्यावहारिक और प्रभावी उपाय किए गए हैं। विनिर्माण प्रौद्योगिकी ने एक बड़ा कदम आगे बढ़ाया और बड़े पैमाने पर उत्पादन के स्व-डिजाइन और संगठन के एक नए चरण में प्रवेश करना शुरू कर दिया।
03 सारांश
1949 से 1959 तक मेरे देश कावाल्वउद्योग जल्दी ही पुराने चीन की गंदगी से उबर गया और शुरू हो गया; रखरखाव, नकल से लेकर स्व-निर्मित तकdडिजाइन और निर्माण, कम दबाव वाल्व के निर्माण से लेकर उच्च और मध्यम दबाव वाल्व के उत्पादन तक, शुरू में वाल्व निर्माण उद्योग का गठन किया। हालांकि, उत्पादन की गति के तेजी से विकास के कारण, कुछ समस्याएं भी हैं। चूंकि इसे राष्ट्रीय योजना में शामिल किया गया था, मशीनरी के पहले मंत्रालय के केंद्रीकृत प्रबंधन के तहत, जांच और अनुसंधान के माध्यम से समस्या का कारण पाया गया है, और वाल्व उत्पादन को राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण की गति के साथ बनाए रखने और वाल्व उद्योग के विकास के लिए सक्षम करने के लिए व्यावहारिक और प्रभावी समाधान और उपाय किए गए हैं। और उद्योग संगठनों के गठन ने एक अच्छी नींव रखी है।
पोस्ट करने का समय: जुलाई-27-2022
