वाल्व उद्योग का प्रारंभिक चरण (1949-1959)
01 राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की वसूली की सेवा करने के लिए
1949 से 1952 तक की अवधि मेरे देश की राष्ट्रीय आर्थिक सुधार की अवधि थी। आर्थिक निर्माण की जरूरतों के कारण, देश को तत्काल बड़ी संख्या में चाहिएवाल्व, न केवलकम दबाव वाल्व, लेकिन उच्च और मध्यम दबाव वाल्वों का एक बैच भी जो उस समय निर्मित नहीं था। देश की तत्काल जरूरतों को पूरा करने के लिए वाल्व उत्पादन को कैसे व्यवस्थित करें एक भारी और कठिन काम है।
1। गाइड और सपोर्ट प्रोडक्शन
"उत्पादन विकसित करने, अर्थव्यवस्था को समृद्ध करने, सार्वजनिक और निजी दोनों को ध्यान में रखते हुए, और श्रम और पूंजी दोनों को लाभान्वित करने" की नीति के अनुसार, लोगों की सरकार प्रसंस्करण और आदेश देने की विधि को अपनाती है, और सख्ती से निजी माध्यम और छोटे उद्यमों को फिर से खोलने और उत्पादों का उत्पादन करने के लिए समर्थन करती है। पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना की स्थापना की पूर्व संध्या पर, शेनयांग चेंगफा आयरन फैक्ट्री ने आखिरकार अपने भारी ऋणों और अपने उत्पादों के लिए कोई बाजार नहीं होने के कारण अपना व्यवसाय बंद कर दिया, जिससे केवल 7 श्रमिकों को कारखाने की रक्षा के लिए छोड़ दिया गया, और खर्चों को बनाए रखने के लिए 14 मशीन टूल बेच दिए। नए चीन की स्थापना के बाद, पीपुल्स सरकार के समर्थन के साथ, कारखाने ने उत्पादन फिर से शुरू कर दिया, और उस वर्ष में कर्मचारियों की संख्या 7 से बढ़कर 96 हो गई जब यह शुरू हुआ। इसके बाद, कारखाने ने शेनयांग हार्डवेयर मशीनरी कंपनी से सामग्री प्रसंस्करण स्वीकार कर लिया, और उत्पादन एक नए रूप में लिया। 830,000 युआन के आउटपुट मूल्य के साथ, विभिन्न वाल्वों के 610 सेटों के वार्षिक उत्पादन के साथ कर्मचारियों की संख्या बढ़कर 329 हो गई। शंघाई में इसी अवधि के दौरान, न केवल निजी उद्यमों ने वाल्वों का उत्पादन किया था, बल्कि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की वसूली के साथ, बड़ी संख्या में निजी छोटे उद्यमों को खोला गया या उत्पादक वाल्वों के लिए स्विच किया गया, जिसने उस समय निर्माण हार्डवेयर एसोसिएशन के संगठन को तेजी से विस्तारित किया।
2। एकीकृत खरीद और बिक्री, वाल्व उत्पादन का आयोजन करें
बड़ी संख्या में निजी उद्यमों के साथ वाल्व उत्पादन में बदल जाता है, मूल शंघाई कंस्ट्रक्शन हार्डवेयर एसोसिएशन विकास की आवश्यकताओं को पूरा करने में असमर्थ रहा है। 1951 में, शंघाई वाल्व निर्माताओं ने चीन हार्डवेयर मशीनरी कंपनी के शंघाई क्रय आपूर्ति स्टेशन के प्रसंस्करण और आदेश देने वाले कार्यों को करने के लिए 6 संयुक्त उपक्रमों की स्थापना की, और एकीकृत खरीद और बिक्री को लागू किया। उदाहरण के लिए, डैक्सिन आयरन वर्क्स, जो बड़े नाममात्र आकार के कम दबाव वाले वाल्वों और युंडा, झोंगक्सिन, जिनलॉन्ग और लिआंगॉन्ग मशीनरी कारखाने का कार्य करता है, जो उच्च और मध्यम-दबाव वाल्वों के उत्पादन का कार्य करता है, सभी शंघाई नगरपालिका ब्यूरो ऑफ पब्लिक यूटिलिटीज द्वारा समर्थित हैं, जो कि पूर्व चीन और केंद्रीय ईंधन के उद्योग के मंत्रालय द्वारा समर्थित हैं। उद्योग मंत्रालय के पेट्रोलियम प्रशासन के मार्गदर्शन में, प्रत्यक्ष आदेश लागू किए जाते हैं, और फिर प्रसंस्करण आदेशों की ओर मुड़ते हैं। लोगों की सरकार ने निजी उद्यमों को एकीकृत खरीद और बिक्री नीति के माध्यम से उत्पादन और बिक्री में कठिनाइयों को दूर करने में मदद की है, शुरू में निजी उद्यमों की आर्थिक अराजकता को बदल दिया, और व्यवसाय के मालिकों और श्रमिकों के उत्पादन उत्साह में सुधार किया, जो परिस्थितियों में प्रौद्योगिकी, उपकरण और कारखाने की स्थिति में बहुत पिछड़े हैं, जैसे कि प्रमुख उद्यमों के लिए एक बड़ी संख्या में वाल्व उत्पादों, स्टील फील्ड्स,
3। राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण सेवाओं की बहाली के लिए विकास
प्रथम पंचवर्षीय योजना में, राज्य ने 156 प्रमुख निर्माण परियोजनाओं की पहचान की है, जिनमें से युमेन ऑयल फील्ड और अनसन आयरन एंड स्टील कंपनी के उत्पादन की बहाली दो बड़े पैमाने पर परियोजनाएं हैं। जितनी जल्दी हो सके युमेन ऑयलफील्ड में उत्पादन को फिर से शुरू करने के लिए, ईंधन उद्योग मंत्रालय के पेट्रोलियम प्रशासन ब्यूरो ने शंघाई में पेट्रोलियम मशीनरी भागों के उत्पादन का आयोजन किया। शंघाई जिनलॉन्ग हार्डवेयर फैक्ट्री और अन्य ने मध्यम दबाव स्टील वाल्व के एक बैच को परीक्षण करने का कार्य किया है। छोटे कार्यशाला-शैली कारखानों द्वारा परीक्षण-उत्पादक मध्यम-दबाव वाल्व की कठिनाई की कल्पना करना बोधगम्य है। कुछ किस्मों को केवल उपयोगकर्ताओं द्वारा प्रदान किए गए नमूनों के अनुसार नकल किया जा सकता है, और वास्तविक वस्तुओं का सर्वेक्षण और मैप किया जाता है। चूंकि स्टील कास्टिंग की गुणवत्ता काफी अच्छी नहीं थी, इसलिए मूल कास्ट स्टील वाल्व बॉडी को फोर्जिंग में बदलना पड़ा। उस समय, ग्लोब वाल्व बॉडी के तिरछे होल प्रोसेसिंग के लिए कोई ड्रिलिंग डाई नहीं थी, इसलिए इसे केवल हाथ से ड्रिल किया जा सकता था, और फिर एक फिटर द्वारा सही किया जा सकता था। कई कठिनाइयों पर काबू पाने के बाद, हम अंततः NPS3/8 ~ NPS2 मध्यम-दबाव स्टील गेट वाल्व और ग्लोब वाल्व के परीक्षण उत्पादन में सफल रहे, जो उपयोगकर्ताओं द्वारा अच्छी तरह से प्राप्त किए गए थे। 1952 की दूसरी छमाही में, शंघाई युंटा, झोंगक्सिन, वेये, लिआंगोंग और अन्य कारखानों ने पेट्रोलियम के लिए कास्ट स्टील वाल्व के परीक्षण उत्पादन और बड़े पैमाने पर उत्पादन का कार्य किया। उस समय, सोवियत डिजाइन और मानकों का उपयोग किया गया था, और तकनीशियनों ने सीखा, और उत्पादन में कई कठिनाइयों पर काबू पा लिया। शंघाई कास्ट स्टील वाल्व का परीक्षण उत्पादन पेट्रोलियम मंत्रालय द्वारा आयोजित किया गया था, और शंघाई में विभिन्न कारखानों का सहयोग भी प्राप्त किया। एशिया फैक्ट्री (अब शंघाई मशीन रिपेयर फैक्ट्री) ने स्टील कास्टिंग प्रदान कीं जो आवश्यकताओं को पूरा करती हैं, और सिफैंग बॉयलर फैक्ट्री ने ब्लास्टिंग में सहायता की। परीक्षण आखिरकार कास्ट स्टील वाल्व प्रोटोटाइप के परीक्षण उत्पादन में सफल रहा, और तुरंत बड़े पैमाने पर उत्पादन का आयोजन किया और इसे समय पर उपयोग के लिए युमेन ऑयलफील्ड को भेजा। इसी समय, शेनयांग चेंगफा आयरन वर्क्स और शंघाई डैक्सिन आयरन वर्क्स भी प्रदान किए गएकम दबाव वाल्वउत्पादन और शहरी निर्माण को फिर से शुरू करने के लिए बिजली संयंत्रों, अंसन आयरन और स्टील कंपनी के लिए बड़े नाममात्र आकार के साथ।
राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की वसूली के दौरान, मेरे देश का वाल्व उद्योग तेजी से विकसित हुआ है। 1949 में, वाल्व आउटपुट केवल 387T था, जो 1952 में बढ़कर 1015T हो गया। तकनीकी रूप से, यह कास्ट स्टील वाल्व और कम दबाव वाले बड़े वाल्वों का निर्माण करने में सक्षम रहा है, जो न केवल राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की वसूली के लिए मिलान वाल्व प्रदान करते हैं, बल्कि चीन के वाल्व उद्योग के भविष्य के विकास के लिए एक अच्छी नींव भी रखते हैं।
02 वाल्व उद्योग शुरू हुआ
1953 में, मेरे देश ने अपनी पहली पंचवर्षीय योजना शुरू की, और औद्योगिक क्षेत्रों जैसे कि पेट्रोलियम, रासायनिक उद्योग, धातुकर्म, इलेक्ट्रिक पावर और कोयला सभी ने विकास की गति को तेज किया। इस समय, वाल्व की आवश्यकता गुणा की जाती है। उस समय, हालांकि बड़ी संख्या में निजी छोटे कारखाने थे जो वाल्व का उत्पादन करते थे, उनका तकनीकी बल कमजोर था, उनके उपकरण पुराने थे, उनके कारखाने सरल थे, उनके तराजू बहुत छोटे थे, और वे बहुत बिखरे हुए थे। राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के तेजी से विकास की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, मशीनरी उद्योग मंत्रालय (मशीनरी के पहले मंत्रालय के रूप में संदर्भित) मूल निजी उद्यमों को पुनर्गठित करना और बदलना और वाल्व उत्पादन का विस्तार करना जारी रखता है। इसी समय, बैकबोन और कुंजी वाल्व बनाने के लिए योजनाएं और कदम हैं। एंटरप्राइज, मेरे देश का वाल्व उद्योग शुरू होने लगा।
1। शंघाई में द्वितीयक वाल्व उद्योग का पुनर्गठन
नए चीन की स्थापना के बाद, पार्टी ने पूंजीवादी उद्योग और वाणिज्य के लिए "उपयोग, प्रतिबंध और परिवर्तन" की नीति को लागू किया।
यह पता चला कि शंघाई में 60 या 70 छोटे वाल्व कारखाने थे। इन कारखानों में से सबसे बड़े में केवल 20 से 30 लोग थे, और सबसे छोटे में केवल कुछ लोग थे। यद्यपि ये वाल्व कारखाने वाल्व का उत्पादन करते हैं, उनकी तकनीक और प्रबंधन बहुत पिछड़े हैं, उपकरण और कारखाने की इमारतें सरल हैं, और उत्पादन के तरीके सरल हैं। कुछ में केवल एक या दो साधारण लाथे या बेल्ट मशीन टूल्स होते हैं, और कास्टिंग के लिए केवल कुछ क्रूसिबल भट्टियां होती हैं, जिनमें से अधिकांश मैन्युअल रूप से संचालित होते हैं। , डिजाइन क्षमता और परीक्षण उपकरणों के बिना। यह स्थिति न तो आधुनिक उत्पादन के लिए उपयुक्त है, न ही यह राज्य की नियोजित उत्पादन आवश्यकताओं को पूरा कर सकती है, और वाल्व उत्पादों की गुणवत्ता को नियंत्रित करना असंभव है। यह अंत करने के लिए, शंघाई नगरपालिका पीपुल्स सरकार ने शंघाई में वाल्व निर्माताओं के साथ एक संयुक्त उद्यम का गठन किया है, और शंघाई पाइपलाइन स्विच नंबर 1, नंबर 2, नंबर 3, नंबर 4, नंबर 5, नंबर 6 और अन्य केंद्रीय उद्यमों की स्थापना की है। प्रौद्योगिकी और गुणवत्ता के संदर्भ में उपरोक्त, केंद्रीकृत प्रबंधन का संयोजन, जो प्रभावी रूप से बिखरे हुए और अराजक प्रबंधन को एकजुट करता है, इस प्रकार समाजवाद के निर्माण के लिए कर्मचारियों के बहुमत के उत्साह को बहुत जुटाता है, यह वाल्व उद्योग का पहला प्रमुख पुनर्गठन है।
1956 में सार्वजनिक-निजी भागीदारी के बाद, शंघाई में वाल्व उद्योग ने बड़े पैमाने पर दूसरे समायोजन और औद्योगिक पुनर्गठन से गुजरा, और शंघाई कंस्ट्रक्शन हार्डवेयर कंपनी, पेट्रोलियम मशीनरी पार्ट्स मैन्युफैक्चरिंग कंपनी और जनरल मशीनरी कंपनी जैसी पेशेवर कंपनियां स्थापित की गईं। मूल रूप से निर्माण हार्डवेयर उद्योग से संबद्ध वाल्व कंपनी ने युंडा, रोंगफा, झोंगक्सिन, वेये, जिनेलॉन्ग, झाओ योंगडा, टोंगक्सिन, फुचांग, वांग यिंगकी, यंचांग, देहे, जिनफा और ज़ी को क्षेत्र द्वारा स्थापित किया है। डालियान, युचांग, डेडा, आदि में लगभग 20 केंद्रीय कारखाने हैं। प्रत्येक केंद्रीय कारखाने में इसके अधिकार क्षेत्र में कई उपग्रह कारखाने हैं। केंद्रीय संयंत्र में एक पार्टी शाखा और एक घास-मूल संयुक्त श्रम संघ स्थापित किया गया था। सरकार ने सार्वजनिक प्रतिनिधियों को प्रशासनिक कार्य की अध्यक्षता करने के लिए सौंपा, और इसी तरह से उत्पादन, आपूर्ति और वित्तीय व्यापार संगठनों की स्थापना की, और धीरे-धीरे राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के समान प्रबंधन विधियों को लागू किया। इसी समय, शेनयांग क्षेत्र ने भी 21 छोटे कारखानों को चेंगफा में मिला दियागेट वाल्वकारखाना। तब से, राज्य ने सभी स्तरों पर प्रबंधन एजेंसियों के माध्यम से छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के उत्पादन को राष्ट्रीय नियोजन ट्रैक में लाया है, और वाल्व उत्पादन की योजना और आयोजन किया है। यह न्यू चीन की स्थापना के बाद से वाल्व एंटरप्राइजेज के उत्पादन प्रबंधन में एक बदलाव है।
2। शेनयांग जनरल मशीनरी कारखाना वाल्व उत्पादन में बदल गया
शंघाई में वाल्व निर्माताओं के पुनर्गठन के रूप में एक ही समय में, पहले मशीनरी विभाग ने प्रत्येक सीधे-संबद्ध कारखाने के उत्पादों के उत्पादन को विभाजित किया, और सीधे-संबद्ध कारखानों और बड़े स्थानीय राज्य के स्वामित्व वाले कारखानों के पेशेवर उत्पादन दिशा को स्पष्ट किया। शेनयांग जनरल मशीनरी कारखाने को एक पेशेवर वाल्व निर्माता में बदल दिया गया था। उद्यम। कारखाने के पूर्ववर्ती नौकरशाही पूंजी उद्यम मुख्य भूमि कार्यालय और जापानी छद्म-उद्योग डेकहांग कारखाने थे। नए चीन की स्थापना के बाद, कारखाने ने मुख्य रूप से विभिन्न मशीन टूल्स और पाइप जोड़ों का उत्पादन किया। 1953 में, यह वुडवर्किंग मशीनरी का उत्पादन करना शुरू कर दिया। 1954 में, जब यह सीधे मशीनरी मंत्रालय के पहले ब्यूरो के प्रबंधन के तहत था, तो इसमें 1,585 कर्मचारी और विभिन्न मशीनरी और उपकरणों के 147 सेट थे। और इसमें कास्ट स्टील की उत्पादन क्षमता है, और तकनीकी बल अपेक्षाकृत मजबूत है। 1955 के बाद से, राष्ट्रीय योजना के विकास के अनुकूल होने के लिए, यह स्पष्ट रूप से वाल्व उत्पादन में बदल गया है, मूल धातु, विधानसभा, उपकरण, मशीन मरम्मत और स्टील कास्टिंग कार्यशालाओं को फिर से संगठित किया, एक नया रिवेटिंग और वेल्डिंग कार्यशाला का निर्माण किया, और एक केंद्रीय प्रयोगशाला और एक मेट्रोलॉजिकल सत्यापन स्टेशन की स्थापना की। कुछ तकनीशियनों को शेनयांग पंप कारखाने से स्थानांतरित किया गया था। 1956 में, 837tकम दबाव वाल्वउत्पादन किया गया था, और उच्च और मध्यम दबाव वाल्वों का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ। 1959 में, 4213T वाल्व का उत्पादन किया गया, जिसमें 1291T उच्च और मध्यम दबाव वाल्व शामिल थे। 1962 में, इसका नाम बदलकर शेनयांग हाई और मीडियम प्रेशर वाल्व फैक्ट्री कर दिया गया और यह वाल्व इंडस्ट्री में सबसे बड़े बैकबोन एंटरप्राइजेज में से एक बन गया।
3। वाल्व उत्पादन का पहला चरमोत्कर्ष
न्यू चीन की स्थापना के शुरुआती दिनों में, मेरे देश का वाल्व उत्पादन मुख्य रूप से सहयोग और लड़ाई द्वारा हल किया गया था। "ग्रेट लीप फॉरवर्ड" अवधि में, मेरे देश के वाल्व उद्योग ने अपने पहले उत्पादन चरमोत्कर्ष का अनुभव किया। वाल्व आउटपुट: 1949 में 387T, 1956 में 8126T, 1959 में 49746T, 1949 की तुलना में 128.5 गुना, और 1956 के 6.1 बार जब सार्वजनिक-निजी साझेदारी स्थापित की गई थी। उच्च और मध्यम दबाव वाल्वों का उत्पादन देर से शुरू हुआ, और 1956 में बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ, जिसमें 175t का वार्षिक उत्पादन हुआ। 1959 में, आउटपुट 1799T तक पहुंच गया, जो 1956 की तुलना में 10.3 गुना था। राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण के तेजी से विकास ने वाल्व उद्योग के महान प्रगति को बढ़ावा दिया है। 1955 में, शंघाई लिआन्गॉन्ग वाल्व फैक्ट्री ने युमेन ऑयलफील्ड के लिए क्रिसमस ट्री वाल्व को सफलतापूर्वक परीक्षण किया; शंघाई युंडा, झोंगक्सिन, वेये, रोंगफा और अन्य मशीन कारखानों का परीक्षण-उत्पादित कास्ट स्टील, जाली स्टील मध्यम और उच्च दबाव वाल्व और तेल क्षेत्रों के लिए नाममात्र का दबाव और उर्वरक पौधों के लिए PN160 और PN320 के उच्च दबाव वाले उर्वरक वाल्व; शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री और सूज़ौ आयरन फैक्ट्री (सूज़ौ वाल्व फैक्ट्री के पूर्ववर्ती) ने जिलिन केमिकल उद्योग निगम के उर्वरक कारखाने के लिए उच्च दबाव वाले वाल्वों को सफलतापूर्वक परीक्षण किया; शेनयांग चेंगफा आयरन फैक्ट्री ने सफलतापूर्वक DN3000 के नाममात्र आकार के साथ एक इलेक्ट्रिक गेट वाल्व का परीक्षण किया। यह उस समय चीन में सबसे बड़ा और भारी वाल्व था; Shenyang जनरल मशीनरी फैक्ट्री सफलतापूर्वक DN3 ~ DN10 के नाममात्र आकार के साथ अल्ट्रा-हाई प्रेशर वाल्व और उच्च दबाव वाले पॉलीइथिलीन इंटरमीडिएट टेस्ट डिवाइस के लिए PN1500 ~ PN2000 के नाममात्र के दबाव के साथ परीक्षण-उत्पादित अल्ट्रा-हाई प्रेशर वाल्व; शंघाई डैक्सिन आयरन फैक्ट्री मेटालर्जिकल इंडस्ट्री के लिए उत्पादित उच्च तापमान वाले हॉट एयर वाल्व के साथ DN600 के नाममात्र आकार और DN900 के फ्ल्यू वाल्व के साथ; Dalian Valve Factory, Wafangdian वाल्व फैक्ट्री, आदि ने भी तेजी से विकास हासिल किया है। वाल्व की विविधता और मात्रा में वृद्धि ने वाल्व उद्योग के विकास को बढ़ावा दिया है। विशेष रूप से "ग्रेट लीप फॉरवर्ड" उद्योग की निर्माण आवश्यकताओं के साथ, छोटे और मध्यम आकार के वाल्व कारखानों ने पूरे देश में उछला है। 1958 तक, नेशनल वाल्व प्रोडक्शन एंटरप्राइजेज में लगभग एक सौ थे, जो एक विशाल वाल्व प्रोडक्शन टीम बना रहा था। 1958 में, वाल्व का कुल उत्पादन बढ़कर 24,163T हो गया, 1957 में 80% की वृद्धि; इस अवधि के दौरान, मेरे देश के वाल्व उत्पादन का पहला चरमोत्कर्ष था। हालांकि, वाल्व निर्माताओं के लॉन्च के कारण, यह समस्याओं की एक श्रृंखला भी लाया। उदाहरण के लिए: केवल मात्रा का पीछा करना, गुणवत्ता नहीं; "छोटा करना और बड़े, स्थानीय तरीके करना", तकनीकी स्थितियों की कमी; डिजाइन करते समय डिजाइन, मानक अवधारणाओं की कमी; कॉपी और कॉपी, जिससे तकनीकी भ्रम पैदा होता है। उनकी अलग नीतियों के कारण, प्रत्येक में अलग -अलग शैलियों का एक सेट होता है। वाल्व की शब्दावली विभिन्न स्थानों में एक समान नहीं है, और नाममात्र का दबाव और नाममात्र आकार श्रृंखला एक समान नहीं है। कुछ कारखाने सोवियत मानकों का उल्लेख करते हैं, कुछ जापानी मानकों का उल्लेख करते हैं, और कुछ अमेरिकी और ब्रिटिश मानकों को संदर्भित करते हैं। बहुत भ्रम। किस्मों, विनिर्देशों, कनेक्शन आयामों, संरचनात्मक लंबाई, परीक्षण की स्थिति, परीक्षण मानकों, पेंट के निशान, भौतिक और रासायनिक, और माप, आदि के संदर्भ में, कई कंपनियां "सीटों की संख्या से मेल खाने" की एकल-मिलान विधि को अपनाती हैं, गुणवत्ता की गारंटी नहीं है, उत्पादन में सुधार नहीं है, और आर्थिक लाभ में सुधार नहीं किया जाता है। उस समय की स्थिति "बिखरी हुई, अराजक, कुछ और कम" थी, अर्थात्, वाल्व कारखाने हर जगह बिखरे हुए थे, अराजक प्रबंधन प्रणाली, एकीकृत तकनीकी मानकों और विनिर्देशों की कमी, और कम उत्पाद की गुणवत्ता। इस स्थिति को उलटने के लिए, राज्य ने राष्ट्रीय उत्पादन सर्वेक्षण करने के लिए प्रासंगिक कर्मियों को व्यवस्थित करने का फैसला कियावाल्वउद्योग।
4। पहला राष्ट्रीय वाल्व उत्पादन सर्वेक्षण
वाल्व उत्पादन की स्थिति का पता लगाने के लिए, 1958 में, पहले मशीनरी विभाग के पहले और तीसरे ब्यूरो ने एक राष्ट्रीय वाल्व उत्पादन सर्वेक्षण का आयोजन किया। जांच टीम 90 वाल्व कारखानों पर एक व्यापक जांच करने के लिए उत्तर पूर्व चीन, उत्तरी चीन, उत्तर चीन, पूर्वी चीन और मध्य दक्षिण चीन में 4 क्षेत्रों और 24 शहरों में चली गई। पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना की स्थापना के बाद यह पहला राष्ट्रव्यापी वाल्व सर्वेक्षण है। उस समय, सर्वेक्षण ने बड़े पैमाने पर और अधिक किस्मों और विनिर्देशों के साथ वाल्व निर्माताओं पर ध्यान केंद्रित किया, जैसे कि शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री, शेनयांग चेंगफा आयरन फैक्ट्री, सूज़ौ आयरन फैक्ट्री और डालियान वाल्व। फैक्ट्री, बीजिंग हार्डवेयर मटेरियल फैक्ट्री (बीजिंग वाल्व फैक्ट्री के पूर्ववर्ती), वफांगडियन वाल्व फैक्ट्री, चोंगकिंग वाल्व फैक्ट्री, शंघाई में कई वाल्व निर्माता और शंघाई पाइपलाइन स्विच 1, 2, 3, 4, 5 और 6 कारखाने, आदि।
जांच के माध्यम से, वाल्व उत्पादन में मौजूद मुख्य समस्याओं को मूल रूप से पता चला है:
1) समग्र योजना और श्रम के उचित विभाजन की कमी, जिसके परिणामस्वरूप उत्पादन और उत्पादन क्षमता को प्रभावित किया गया।
2) वाल्व उत्पाद मानकों को एकीकृत नहीं किया गया है, जिससे उपयोगकर्ता के चयन और रखरखाव में बहुत असुविधा हुई है।
3) माप और निरीक्षण कार्य का आधार बहुत खराब है, और वाल्व उत्पादों और बड़े पैमाने पर उत्पादन की गुणवत्ता सुनिश्चित करना मुश्किल है।
उपरोक्त समस्याओं के जवाब में, जांच टीम ने मंत्रालयों और ब्यूरो के लिए तीन उपायों को आगे बढ़ाया, जिसमें समग्र योजना को मजबूत करना, श्रम के तर्कसंगत प्रभाग और उत्पादन और बिक्री संतुलन का आयोजन शामिल है; मानकीकरण और भौतिक और रासायनिक निरीक्षण कार्य को मजबूत करना, एकीकृत वाल्व मानकों को तैयार करना; और प्रयोगात्मक अनुसंधान को अंजाम देना। 1। तीसरे ब्यूरो के नेताओं ने इसके लिए बहुत महत्व दिया। सबसे पहले, उन्होंने मानकीकरण के काम पर ध्यान केंद्रित किया। उन्होंने मंत्रालय द्वारा जारी पाइपलाइन सहायक उपकरण मानकों को तैयार करने के लिए प्रासंगिक वाल्व निर्माताओं को व्यवस्थित करने के लिए मशीनरी के पहले मंत्रालय के मशीनरी विनिर्माण प्रौद्योगिकी अनुसंधान संस्थान को सौंपा, जो 1961 में उद्योग में लागू किए गए थे। प्रत्येक कारखाने के वाल्व डिजाइन को निर्देशित करने के लिए, संस्थान ने "वाल्व डिजाइन मैनुअल" को संकलित और मुद्रित किया है। मंत्रालय द्वारा जारी पाइपलाइन सहायक उपकरण मानक मेरे देश में वाल्व मानकों का पहला बैच है, और "वाल्व डिज़ाइन मैनुअल" खुद द्वारा संकलित पहला वाल्व डिज़ाइन तकनीकी डेटा है, जिसने मेरे देश में वाल्व उत्पादों के डिजाइन स्तर को बेहतर बनाने में सकारात्मक भूमिका निभाई है। इस राष्ट्रव्यापी सर्वेक्षण के माध्यम से, पिछले 10 वर्षों में मेरे देश के वाल्व उद्योग के विकास की क्रूरता का पता चला है, और वाल्व उत्पादन की अराजक नकल और मानकों की कमी से पूरी तरह से छुटकारा पाने के लिए व्यावहारिक और प्रभावी उपाय किए गए हैं। विनिर्माण प्रौद्योगिकी ने एक बड़ा कदम आगे बढ़ाया और आत्म-डिजाइन और बड़े पैमाने पर उत्पादन के संगठन के एक नए चरण में प्रवेश करना शुरू कर दिया।
03 सारांश
1949 से 1959 तक, मेरे देश कावाल्वउद्योग जल्दी से पुराने चीन की गंदगी से उबर गया और शुरू होने लगा; रखरखाव से, नकल से स्व-निर्मितdकम दबाव वाले वाल्वों के निर्माण से लेकर उच्च और मध्यम दबाव वाल्वों के उत्पादन तक Esign और निर्माण, शुरू में वाल्व विनिर्माण उद्योग का गठन किया। हालांकि, उत्पादन की गति के तेजी से विकास के कारण, कुछ समस्याएं भी हैं। चूंकि इसे राष्ट्रीय योजना में शामिल किया गया था, मशीनरी के पहले मंत्रालय के केंद्रीकृत प्रबंधन के तहत, समस्या का कारण जांच और अनुसंधान के माध्यम से पाया गया है, और राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण की गति के साथ, और वाल्व उद्योग के विकास के लिए वाल्व उत्पादन को सक्षम करने के लिए व्यावहारिक और प्रभावी समाधान और उपाय किए गए हैं। और उद्योग संगठनों के गठन ने एक अच्छी नींव रखी है।
पोस्ट टाइम: जुलाई -27-2022
