वाल्व उद्योग का प्रारंभिक चरण (1949-1959)
01राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की रिकवरी के लिए संगठित हों
1949 से 1952 तक की अवधि मेरे देश की राष्ट्रीय आर्थिक सुधार की अवधि थी। आर्थिक निर्माण की आवश्यकताओं के कारण देश को तत्काल बड़ी संख्या में इसकी आवश्यकता हैवाल्व, न केवलकम दबाव वाले वाल्व, लेकिन उच्च और मध्यम दबाव वाल्वों का एक बैच भी है जो उस समय निर्मित नहीं किया गया था। देश की तात्कालिक जरूरतों को पूरा करने के लिए वाल्व उत्पादन को कैसे व्यवस्थित किया जाए यह एक भारी और कठिन कार्य है।
1. उत्पादन का मार्गदर्शन और समर्थन करें
"उत्पादन का विकास करना, अर्थव्यवस्था को समृद्ध करना, सार्वजनिक और निजी दोनों को ध्यान में रखना और श्रम और पूंजी दोनों को लाभ पहुंचाना" की नीति के अनुसार, लोगों की सरकार प्रसंस्करण और ऑर्डर देने की पद्धति को अपनाती है, और निजी मध्यम और छोटे उद्यमों का जोरदार समर्थन करती है। वाल्वों को दोबारा खोलें और उत्पादन करें। पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना की स्थापना की पूर्व संध्या पर, शेनयांग चेंगफा आयरन फैक्ट्री ने अंततः अपने भारी कर्ज और अपने उत्पादों के लिए कोई बाजार नहीं होने के कारण अपना कारोबार बंद कर दिया, जिससे फैक्ट्री की सुरक्षा के लिए केवल 7 कर्मचारी रह गए, और रखरखाव के लिए 14 मशीन टूल्स बेच दिए। खर्चे। नई चीन की स्थापना के बाद, लोगों की सरकार के समर्थन से, कारखाने ने उत्पादन फिर से शुरू किया, और जब यह शुरू हुआ तो उस वर्ष कर्मचारियों की संख्या 7 से बढ़कर 96 हो गई। इसके बाद, कारखाने ने शेनयांग हार्डवेयर मशीनरी कंपनी से सामग्री प्रसंस्करण स्वीकार कर लिया, और उत्पादन ने एक नया रूप ले लिया। कर्मचारियों की संख्या बढ़कर 329 हो गई, विभिन्न वाल्वों के 610 सेटों का वार्षिक उत्पादन, 830,000 युआन के आउटपुट मूल्य के साथ। शंघाई में इसी अवधि के दौरान, न केवल निजी उद्यम जिन्होंने वाल्व का उत्पादन किया था, वे फिर से खुल गए, बल्कि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की वसूली के साथ, बड़ी संख्या में निजी छोटे उद्यम खुल गए या वाल्व का उत्पादन करने लगे, जिसने कंस्ट्रक्शन हार्डवेयर एसोसिएशन का संगठन बनाया। वह समय तेजी से फैलता है।
2. एकीकृत खरीद और बिक्री, वाल्व उत्पादन व्यवस्थित करें
बड़ी संख्या में निजी उद्यमों के वाल्व उत्पादन में बदलने के साथ, मूल शंघाई कंस्ट्रक्शन हार्डवेयर एसोसिएशन विकास की आवश्यकताओं को पूरा करने में असमर्थ रहा है। 1951 में, शंघाई वाल्व निर्माताओं ने चीन हार्डवेयर मशीनरी कंपनी के शंघाई परचेजिंग सप्लाई स्टेशन के प्रसंस्करण और ऑर्डरिंग कार्यों को करने और एकीकृत खरीद और बिक्री को लागू करने के लिए 6 संयुक्त उद्यम स्थापित किए। उदाहरण के लिए, डैक्सिन आयरन वर्क्स, जो बड़े नाममात्र आकार के कम दबाव वाले वाल्वों का कार्य करता है, और युआंडा, झोंगक्सिन, जिनलोंग और लिआंगगोंग मशीनरी फैक्ट्री, जो उच्च और मध्यम दबाव वाले वाल्वों का उत्पादन करता है, सभी शंघाई द्वारा समर्थित हैं। नगरपालिका सार्वजनिक उपयोगिता ब्यूरो, पूर्वी चीन का उद्योग मंत्रालय और केंद्रीय ईंधन। उद्योग मंत्रालय के पेट्रोलियम प्रशासन के मार्गदर्शन में, प्रत्यक्ष आदेशों को लागू किया जाता है, और फिर प्रसंस्करण आदेशों की ओर रुख किया जाता है। पीपुल्स सरकार ने एकीकृत खरीद और बिक्री नीति के माध्यम से निजी उद्यमों को उत्पादन और बिक्री में कठिनाइयों को दूर करने में मदद की है, शुरू में निजी उद्यमों की आर्थिक अराजकता को बदल दिया है, और व्यापार मालिकों और श्रमिकों के उत्पादन उत्साह में सुधार किया है, जो प्रौद्योगिकी, उपकरण में बेहद पिछड़े हैं और कारखाने की स्थितियों के तहत, इसने उत्पादन फिर से शुरू करने के लिए बिजली संयंत्रों, इस्पात संयंत्रों और तेल क्षेत्रों जैसे प्रमुख उद्यमों के लिए बड़ी संख्या में वाल्व उत्पाद प्रदान किए हैं।
3. राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण सेवाओं की बहाली हेतु विकास
पहली पंचवर्षीय योजना में, राज्य ने 156 प्रमुख निर्माण परियोजनाओं की पहचान की है, जिनमें से युमेन ऑयल फील्ड और अनशन आयरन एंड स्टील कंपनी के उत्पादन की बहाली दो बड़े पैमाने की परियोजनाएं हैं। युमेन ऑयलफील्ड में जल्द से जल्द उत्पादन फिर से शुरू करने के लिए, ईंधन उद्योग मंत्रालय के पेट्रोलियम प्रशासन ब्यूरो ने शंघाई में पेट्रोलियम मशीनरी भागों के उत्पादन का आयोजन किया। शंघाई जिनलोंग हार्डवेयर फैक्ट्री और अन्य ने मध्यम दबाव वाले स्टील वाल्वों के एक बैच के परीक्षण-उत्पादन का कार्य किया है। छोटे कार्यशाला-शैली कारखानों द्वारा परीक्षण-उत्पादन वाले मध्यम-दबाव वाल्व की कठिनाई की कल्पना करना संभव है। कुछ किस्मों का अनुकरण केवल उपयोगकर्ताओं द्वारा उपलब्ध कराए गए नमूनों के अनुसार किया जा सकता है, और वास्तविक वस्तुओं का सर्वेक्षण और मानचित्रण किया जाता है। चूंकि स्टील कास्टिंग की गुणवत्ता पर्याप्त अच्छी नहीं थी, इसलिए मूल कास्ट स्टील वाल्व बॉडी को फोर्जिंग में बदलना पड़ा। उस समय, ग्लोब वाल्व बॉडी के तिरछे छेद प्रसंस्करण के लिए कोई ड्रिलिंग डाई नहीं थी, इसलिए इसे केवल हाथ से ड्रिल किया जा सकता था, और फिर एक फिटर द्वारा ठीक किया जा सकता था। कई कठिनाइयों पर काबू पाने के बाद, हम अंततः एनपीएस3/8 ~ एनपीएस2 मध्यम दबाव वाले स्टील गेट वाल्व और ग्लोब वाल्व के परीक्षण उत्पादन में सफल हुए, जिसे उपयोगकर्ताओं द्वारा खूब सराहा गया। 1952 की दूसरी छमाही में, शंघाई युआंटा, झोंगक्सिन, वीये, लियांगगोंग और अन्य कारखानों ने पेट्रोलियम के लिए कास्ट स्टील वाल्व के परीक्षण उत्पादन और बड़े पैमाने पर उत्पादन का कार्य किया। उस समय, सोवियत डिजाइन और मानकों का उपयोग किया जाता था, और तकनीशियनों ने काम करके सीखा, और उत्पादन में कई कठिनाइयों पर काबू पाया। शंघाई कास्ट स्टील वाल्व का परीक्षण उत्पादन पेट्रोलियम मंत्रालय द्वारा आयोजित किया गया था, और शंघाई में विभिन्न कारखानों का सहयोग भी प्राप्त किया था। एशिया फैक्ट्री (अब शंघाई मशीन रिपेयर फैक्ट्री) ने आवश्यकताओं को पूरा करने वाली स्टील कास्टिंग प्रदान की, और सिफांग बॉयलर फैक्ट्री ने ब्लास्टिंग में सहायता की। परीक्षण अंततः कास्ट स्टील वाल्व प्रोटोटाइप के परीक्षण उत्पादन में सफल रहा, और तुरंत बड़े पैमाने पर उत्पादन का आयोजन किया और इसे समय पर उपयोग के लिए युमेन ऑयलफील्ड में भेज दिया। वहीं, शेनयांग चेंगफा आयरन वर्क्स और शंघाई डैक्सिन आयरन वर्क्स ने भी प्रदान कियाकम दबाव वाले वाल्वबिजली संयंत्रों के लिए बड़े नाममात्र आकार के साथ, अनशन आयरन एंड स्टील कंपनी उत्पादन और शहरी निर्माण फिर से शुरू करेगी।
राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की बहाली के दौरान, मेरे देश का वाल्व उद्योग तेजी से विकसित हुआ है। 1949 में, वाल्व आउटपुट केवल 387t था, जो 1952 में बढ़कर 1015t हो गया। तकनीकी रूप से, यह कास्ट स्टील वाल्व और कम दबाव वाले बड़े वाल्व बनाने में सक्षम है, जो न केवल राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की वसूली के लिए मिलान वाल्व प्रदान करते हैं, बल्कि यह चीन के वाल्व उद्योग के भविष्य के विकास के लिए एक अच्छी नींव भी रखता है।
02वाल्व उद्योग शुरू हुआ
1953 में, मेरे देश ने अपनी पहली पंचवर्षीय योजना शुरू की, और पेट्रोलियम, रसायन उद्योग, धातु विज्ञान, विद्युत ऊर्जा और कोयला जैसे औद्योगिक क्षेत्रों ने विकास की गति को तेज कर दिया। इस समय वाल्वों की आवश्यकता कई गुना बढ़ जाती है। उस समय, हालाँकि वाल्व बनाने वाली बड़ी संख्या में निजी छोटी फ़ैक्टरियाँ थीं, लेकिन उनकी तकनीकी शक्ति कमज़ोर थी, उनके उपकरण पुराने थे, उनकी फ़ैक्टरियाँ सरल थीं, उनके पैमाने बहुत छोटे थे, और वे बहुत बिखरे हुए थे। राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के तेजी से विकास की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, मशीनरी उद्योग का पहला मंत्रालय (जिसे मशीनरी का पहला मंत्रालय कहा जाता है) मूल निजी उद्यमों को पुनर्गठित और परिवर्तित करना और वाल्व उत्पादन का विस्तार करना जारी रखता है। साथ ही, बैकबोन और की वाल्व बनाने की योजनाएं और कदम भी हैं। उद्यम, मेरे देश का वाल्व उद्योग शुरू हुआ।
1. शंघाई में द्वितीयक वाल्व उद्योग का पुनर्गठन
नए चीन की स्थापना के बाद, पार्टी ने पूंजीवादी उद्योग और वाणिज्य के लिए "उपयोग, प्रतिबंध और परिवर्तन" की नीति लागू की।
यह पता चला कि शंघाई में 60 या 70 छोटे वाल्व कारखाने थे। इनमें से सबसे बड़ी फ़ैक्टरी में केवल 20 से 30 लोग थे, और सबसे छोटी फ़ैक्टरी में केवल कुछ ही लोग थे। हालाँकि ये वाल्व कारखाने वाल्व का उत्पादन करते हैं, उनकी तकनीक और प्रबंधन बहुत पिछड़े हुए हैं, उपकरण और कारखाने की इमारतें सरल हैं, और उत्पादन के तरीके सरल हैं। कुछ में केवल एक या दो साधारण खराद या बेल्ट मशीन उपकरण होते हैं, और ढलाई के लिए केवल कुछ क्रूसिबल भट्टियां होती हैं, जिनमें से अधिकांश मैन्युअल रूप से संचालित होती हैं। , डिज़ाइन क्षमता और परीक्षण उपकरण के बिना। यह स्थिति न तो आधुनिक उत्पादन के लिए उपयुक्त है, न ही यह राज्य की नियोजित उत्पादन आवश्यकताओं को पूरा कर सकती है, और वाल्व उत्पादों की गुणवत्ता को नियंत्रित करना असंभव है। इस उद्देश्य से, शंघाई नगर पीपुल्स सरकार ने शंघाई में वाल्व निर्माताओं के साथ एक संयुक्त उद्यम बनाया है, और शंघाई पाइपलाइन स्विच नंबर 1, नंबर 2, नंबर 3, नंबर 4, नंबर 5, नंबर 6 और अन्य की स्थापना की है। केंद्रीय उद्यम. उपरोक्त, प्रौद्योगिकी और गुणवत्ता के संदर्भ में केंद्रीकृत प्रबंधन का संयोजन, जो बिखरे हुए और अराजक प्रबंधन को प्रभावी ढंग से एकीकृत करता है, इस प्रकार समाजवाद के निर्माण के लिए अधिकांश कर्मचारियों के उत्साह को बढ़ाता है, यह वाल्व उद्योग का पहला बड़ा पुनर्गठन है।
1956 में सार्वजनिक-निजी भागीदारी के बाद, शंघाई में वाल्व उद्योग में बड़े पैमाने पर दूसरा समायोजन और औद्योगिक पुनर्गठन हुआ, और शंघाई कंस्ट्रक्शन हार्डवेयर कंपनी, पेट्रोलियम मशीनरी पार्ट्स मैन्युफैक्चरिंग कंपनी और जनरल मशीनरी कंपनी जैसी पेशेवर कंपनियों की स्थापना की गई। मूल रूप से निर्माण हार्डवेयर उद्योग से संबद्ध वाल्व कंपनी ने क्षेत्र के आधार पर युआंडा, रोंगफा, झोंगक्सिन, वीये, जिनलोंग, झाओ योंगडा, टोंगक्सिन, फुचांग, वांग यिंगकी, युनचांग, देहे, जिनफा और झी की स्थापना की है। डालियान, युचांग, डेडा आदि में लगभग 20 केंद्रीय कारखाने हैं। प्रत्येक केंद्रीय कारखाने के अधिकार क्षेत्र में कई उपग्रह कारखाने हैं। केंद्रीय संयंत्र में एक पार्टी शाखा और एक जमीनी स्तर के संयुक्त श्रमिक संघ की स्थापना की गई। सरकार ने प्रशासनिक कार्यों की अध्यक्षता करने के लिए जन प्रतिनिधियों को नियुक्त किया, और तदनुसार उत्पादन, आपूर्ति और वित्तीय व्यापार संगठनों की स्थापना की, और धीरे-धीरे राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के समान प्रबंधन विधियों को लागू किया। इसी समय, शेनयांग क्षेत्र ने 21 छोटी फैक्ट्रियों को भी चेंगफ़ा में मिला दियागेट वाल्वकारखाना। तब से, राज्य ने सभी स्तरों पर प्रबंधन एजेंसियों के माध्यम से छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के उत्पादन को राष्ट्रीय योजना ट्रैक में लाया है, और वाल्व उत्पादन की योजना बनाई और व्यवस्थित किया है। यह नई चीन की स्थापना के बाद से वाल्व उद्यमों के उत्पादन प्रबंधन में एक बदलाव है।
2. शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री ने वाल्व उत्पादन पर स्विच किया
शंघाई में वाल्व निर्माताओं के पुनर्गठन के साथ ही, प्रथम मशीनरी विभाग ने प्रत्येक सीधे-संबद्ध कारखाने के उत्पादों के उत्पादन को विभाजित किया, और सीधे-संबद्ध कारखानों और बड़े स्थानीय राज्य के स्वामित्व वाले कारखानों के व्यावसायिक उत्पादन की दिशा को स्पष्ट किया। शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री को एक पेशेवर वाल्व निर्माता में बदल दिया गया। उद्यम. कारखाने के पूर्ववर्ती नौकरशाही पूंजी उद्यम मुख्य भूमि कार्यालय और जापानी छद्म उद्योग देचांग कारखाने थे। नई चीन की स्थापना के बाद, कारखाने ने मुख्य रूप से विभिन्न मशीन टूल्स और पाइप जोड़ों का उत्पादन किया। 1953 में, इसने लकड़ी की मशीनरी का उत्पादन शुरू किया। 1954 में, जब यह सीधे मशीनरी मंत्रालय के प्रथम ब्यूरो के प्रबंधन के अधीन था, इसमें 1,585 कर्मचारी और विभिन्न मशीनरी और उपकरणों के 147 सेट थे। और इसमें कच्चा इस्पात की उत्पादन क्षमता है, और तकनीकी शक्ति अपेक्षाकृत मजबूत है। 1955 से, राष्ट्रीय योजना के विकास को अनुकूलित करने के लिए, इसने स्पष्ट रूप से वाल्व उत्पादन पर स्विच किया है, मूल धातु, असेंबली, उपकरण, मशीन की मरम्मत और स्टील कास्टिंग कार्यशालाओं का पुनर्निर्माण किया है, एक नई रिवेटिंग और वेल्डिंग कार्यशाला का निर्माण किया है, और एक की स्थापना की है केंद्रीय प्रयोगशाला और एक मेट्रोलॉजिकल सत्यापन स्टेशन। कुछ तकनीशियनों को शेनयांग पंप फैक्ट्री से स्थानांतरित किया गया था। 1956, 837 ई. मेंकम दबाव वाले वाल्वका उत्पादन किया गया, और उच्च और मध्यम दबाव वाल्वों का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ। 1959 में, 4213 टन वाल्व का उत्पादन किया गया, जिसमें 1291 टन उच्च और मध्यम दबाव वाले वाल्व शामिल थे। 1962 में, इसका नाम बदलकर शेनयांग हाई एंड मीडियम प्रेशर वाल्व फैक्ट्री कर दिया गया और यह वाल्व उद्योग में सबसे बड़े बैकबोन उद्यमों में से एक बन गया।
3. वाल्व उत्पादन का पहला चरमोत्कर्ष
नई चीन की स्थापना के शुरुआती दिनों में, मेरे देश का वाल्व उत्पादन मुख्य रूप से सहयोग और लड़ाई द्वारा हल किया गया था। "ग्रेट लीप फॉरवर्ड" अवधि में, मेरे देश के वाल्व उद्योग ने अपने पहले उत्पादन चरमोत्कर्ष का अनुभव किया। वाल्व आउटपुट: 1949 में 387टी, 1956 में 8126टी, 1959 में 49746टी, 1949 की तुलना में 128.5 गुना, और 1956 की तुलना में 6.1 गुना जब सार्वजनिक-निजी भागीदारी स्थापित हुई थी। उच्च और मध्यम दबाव वाले वाल्वों का उत्पादन देर से शुरू हुआ और बड़े पैमाने पर उत्पादन 1956 में शुरू हुआ, जिसका वार्षिक उत्पादन 175 टन था। 1959 में, उत्पादन 1799टी तक पहुंच गया, जो 1956 की तुलना में 10.3 गुना था। राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण के तेजी से विकास ने वाल्व उद्योग की महान प्रगति को बढ़ावा दिया है। 1955 में, शंघाई लियांगगॉन्ग वाल्व फैक्ट्री ने युमेन ऑयलफील्ड के लिए क्रिसमस ट्री वाल्व का सफलतापूर्वक परीक्षण किया; शंघाई युआंडा, झोंगक्सिन, वीये, रोंगफा और अन्य मशीन कारखानों ने तेल क्षेत्रों और उर्वरक संयंत्रों के लिए परीक्षण-उत्पादित कास्ट स्टील, जाली स्टील मध्यम और उच्च दबाव वाल्व और नाममात्र दबाव पीएन160 और पीएन320 के उच्च दबाव उर्वरक वाल्व; शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री और सूज़ौ आयरन फैक्ट्री (सूज़ौ वाल्व फैक्ट्री के पूर्ववर्ती) ने जिलिन केमिकल इंडस्ट्री कॉर्पोरेशन के उर्वरक कारखाने के लिए उच्च दबाव वाले वाल्वों का सफलतापूर्वक परीक्षण किया; शेनयांग चेंगफा आयरन फैक्ट्री ने DN3000 के नाममात्र आकार के साथ एक इलेक्ट्रिक गेट वाल्व का सफलतापूर्वक परीक्षण किया। यह उस समय चीन का सबसे बड़ा और भारी वाल्व था; शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री ने उच्च दबाव पॉलीथीन मध्यवर्ती परीक्षण उपकरण के लिए डीएन 3 ~ डीएन 10 के नाममात्र आकार और पीएन 1500 ~ पीएन 2000 के नाममात्र दबाव के साथ अल्ट्रा-हाई प्रेशर वाल्व का सफलतापूर्वक परीक्षण किया; शंघाई डैक्सिन आयरन फैक्ट्री ने धातुकर्म उद्योग के लिए DN600 के नाममात्र आकार के साथ उच्च तापमान वाले गर्म वायु वाल्व और DN900 के ग्रिप वाल्व का उत्पादन किया; डालियान वाल्व फैक्ट्री, वफ़ांगडियन वाल्व फैक्ट्री आदि ने भी तेजी से विकास हासिल किया है। वाल्वों की विविधता और मात्रा में वृद्धि ने वाल्व उद्योग के विकास को बढ़ावा दिया है। विशेष रूप से "ग्रेट लीप फॉरवर्ड" उद्योग की निर्माण आवश्यकताओं के साथ, छोटे और मध्यम आकार के वाल्व कारखाने पूरे देश में उभरे हैं। 1958 तक, राष्ट्रीय वाल्व उत्पादन उद्यमों की संख्या लगभग एक सौ हो गई, जिससे एक विशाल वाल्व उत्पादन टीम बन गई। 1958 में, वाल्वों का कुल उत्पादन बढ़कर 24,163 टन हो गया, जो 1957 की तुलना में 80% की वृद्धि है; इस अवधि के दौरान, मेरे देश के वाल्व उत्पादन का पहला चरमोत्कर्ष था। हालाँकि, वाल्व निर्माताओं के लॉन्च के कारण, इसमें कई समस्याएं भी आईं। उदाहरण के लिए: केवल मात्रा का पीछा करना, गुणवत्ता का नहीं; "छोटा करो और बड़ा करो, स्थानीय तरीके", तकनीकी स्थितियों की कमी; करते समय डिज़ाइन, मानक अवधारणाओं की कमी; कॉपी और कॉपी, जिससे तकनीकी भ्रम पैदा होता है। अपनी अलग-अलग नीतियों के कारण, प्रत्येक की अलग-अलग शैलियाँ होती हैं। वाल्वों की शब्दावली विभिन्न स्थानों में एक समान नहीं है, और नाममात्र दबाव और नाममात्र आकार श्रृंखला एक समान नहीं है। कुछ फ़ैक्टरियाँ सोवियत मानकों का उल्लेख करती हैं, कुछ जापानी मानकों का उल्लेख करती हैं, और कुछ अमेरिकी और ब्रिटिश मानकों का उल्लेख करती हैं। बहुत भ्रम है. किस्मों, विशिष्टताओं, कनेक्शन आयामों, संरचनात्मक लंबाई, परीक्षण की स्थिति, परीक्षण मानकों, पेंट के निशान, भौतिक और रासायनिक और माप आदि के संदर्भ में, कई कंपनियां "सीटों की संख्या के मिलान" की एकल-मिलान पद्धति को अपनाती हैं, गुणवत्ता गारंटी नहीं है, उत्पादन नहीं बढ़ा है, और आर्थिक लाभ में सुधार नहीं हुआ है। उस समय स्थिति "बिखरी हुई, अराजक, कम और कम" थी, अर्थात, वाल्व कारखाने हर जगह बिखरे हुए थे, अराजक प्रबंधन प्रणाली, एकीकृत तकनीकी मानकों और विशिष्टताओं की कमी और कम उत्पाद की गुणवत्ता। इस स्थिति को उलटने के लिए, राज्य ने राष्ट्रीय उत्पादन सर्वेक्षण करने के लिए संबंधित कर्मियों को संगठित करने का निर्णय लियावाल्वउद्योग।
4. पहला राष्ट्रीय वाल्व उत्पादन सर्वेक्षण
वाल्व उत्पादन की स्थिति का पता लगाने के लिए, 1958 में, प्रथम मशीनरी विभाग के प्रथम और तृतीय ब्यूरो ने एक राष्ट्रीय वाल्व उत्पादन सर्वेक्षण का आयोजन किया। जांच दल 90 वाल्व कारखानों पर व्यापक जांच करने के लिए पूर्वोत्तर चीन, उत्तरी चीन, पूर्वी चीन और मध्य दक्षिण चीन के 4 क्षेत्रों और 24 शहरों में गया। पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना की स्थापना के बाद से यह पहला राष्ट्रव्यापी वाल्व सर्वेक्षण है। उस समय, सर्वेक्षण बड़े पैमाने और अधिक किस्मों और विशिष्टताओं वाले वाल्व निर्माताओं पर केंद्रित था, जैसे शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री, शेनयांग चेंगफा आयरन फैक्ट्री, सूज़ौ आयरन फैक्ट्री और डालियान वाल्व। फ़ैक्टरी, बीजिंग हार्डवेयर मटेरियल फ़ैक्टरी (बीजिंग वाल्व फ़ैक्टरी के पूर्ववर्ती), वफ़ांगडियन वाल्व फ़ैक्टरी, चोंगकिंग वाल्व फ़ैक्टरी, शंघाई और शंघाई पाइपलाइन स्विच 1, 2, 3, 4, 5 और 6 फ़ैक्टरियों में कई वाल्व निर्माता, आदि।
जांच के माध्यम से, वाल्व उत्पादन में मौजूद मुख्य समस्याओं का मूल रूप से पता चला है:
1) समग्र योजना और श्रम के उचित विभाजन का अभाव, जिसके परिणामस्वरूप बार-बार उत्पादन होता है और उत्पादन क्षमता प्रभावित होती है।
2) वाल्व उत्पाद मानक एकीकृत नहीं हैं, जिससे उपयोगकर्ता के चयन और रखरखाव में बड़ी असुविधा हुई है।
3) माप और निरीक्षण कार्य का आधार बहुत खराब है, और वाल्व उत्पादों और बड़े पैमाने पर उत्पादन की गुणवत्ता सुनिश्चित करना मुश्किल है।
उपरोक्त समस्याओं के जवाब में, जांच दल ने मंत्रालयों और ब्यूरो के सामने तीन उपाय रखे, जिनमें समग्र योजना को मजबूत करना, श्रम का तर्कसंगत विभाजन और उत्पादन और बिक्री संतुलन को व्यवस्थित करना शामिल है; मानकीकरण और भौतिक और रासायनिक निरीक्षण कार्य को मजबूत करना, एकीकृत वाल्व मानकों का निर्माण करना; और प्रायोगिक अनुसंधान करना। 1. तीसरे ब्यूरो के नेताओं ने इसे बहुत महत्व दिया। सबसे पहले, उन्होंने मानकीकरण कार्य पर ध्यान केंद्रित किया। उन्होंने मंत्रालय द्वारा जारी पाइपलाइन सहायक मानकों को तैयार करने के लिए संबंधित वाल्व निर्माताओं को संगठित करने के लिए मशीनरी के पहले मंत्रालय के मशीनरी विनिर्माण प्रौद्योगिकी अनुसंधान संस्थान को सौंपा, जिन्हें 1961 में उद्योग में लागू किया गया था। प्रत्येक कारखाने के वाल्व डिजाइन का मार्गदर्शन करने के लिए, संस्थान ने "वाल्व डिज़ाइन मैनुअल" संकलित और मुद्रित किया है। मंत्रालय द्वारा जारी पाइपलाइन सहायक उपकरण मानक मेरे देश में वाल्व मानकों का पहला बैच है, और "वाल्व डिजाइन मैनुअल" हमारे द्वारा संकलित पहला वाल्व डिजाइन तकनीकी डेटा है, जिसने वाल्व के डिजाइन स्तर को बेहतर बनाने में सकारात्मक भूमिका निभाई है। मेरे देश में उत्पाद. इस राष्ट्रव्यापी सर्वेक्षण के माध्यम से, पिछले 10 वर्षों में मेरे देश के वाल्व उद्योग के विकास की जड़ का पता लगाया गया है, और वाल्व उत्पादन की अराजक नकल और मानकों की कमी से पूरी तरह छुटकारा पाने के लिए व्यावहारिक और प्रभावी उपाय किए गए हैं। विनिर्माण प्रौद्योगिकी ने एक बड़ा कदम आगे बढ़ाया और स्व-डिज़ाइन और बड़े पैमाने पर उत्पादन के संगठन के एक नए चरण में प्रवेश करना शुरू कर दिया।
03 सारांश
1949 से 1959 तक मेरे देश कावाल्वउद्योग जल्दी ही पुराने चीन की गड़बड़ी से उबर गया और शुरू हो गया; रख-रखाव, नकल से लेकर स्व-निर्मित तकdडिज़ाइन और निर्माण, कम दबाव वाले वाल्वों के निर्माण से लेकर उच्च और मध्यम दबाव वाले वाल्वों के उत्पादन तक, शुरू में वाल्व निर्माण उद्योग का गठन हुआ। हालाँकि, उत्पादन गति के तीव्र विकास के कारण कुछ समस्याएँ भी हैं। चूंकि इसे प्रथम मशीनरी मंत्रालय के केंद्रीकृत प्रबंधन के तहत राष्ट्रीय योजना में शामिल किया गया था, जांच और अनुसंधान के माध्यम से समस्या का कारण पाया गया है, और वाल्व उत्पादन को बनाए रखने के लिए व्यावहारिक और प्रभावी समाधान और उपाय किए गए हैं। राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण की गति के साथ, और वाल्व उद्योग के विकास के लिए। और उद्योग संगठनों के गठन ने एक अच्छी नींव रखी है।
पोस्ट करने का समय: जुलाई-27-2022
