चीन के वाल्व उद्योग के विकास का इतिहास (2)

वाल्व उद्योग का प्रारंभिक चरण (1949-1959)

01राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की पुनर्प्राप्ति के लिए संगठित हों

1949 से 1952 तक का समय मेरे देश के राष्ट्रीय आर्थिक पुनरुत्थान का काल था। आर्थिक निर्माण की आवश्यकताओं के कारण, देश को तत्काल बड़ी संख्या मेंवाल्व, न केवलकम दबाव वाले वाल्व, लेकिन उच्च और मध्यम दबाव वाले वाल्वों का एक समूह भी था जो उस समय निर्मित नहीं होते थे। देश की तत्काल आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए वाल्व उत्पादन को कैसे व्यवस्थित किया जाए, यह एक भारी और कठिन कार्य है।

1. उत्पादन का मार्गदर्शन और समर्थन करें

"उत्पादन का विकास, अर्थव्यवस्था की समृद्धि, सार्वजनिक और निजी दोनों को ध्यान में रखते हुए, और श्रम और पूंजी दोनों को लाभ पहुँचाते हुए" की नीति के अनुसार, जन सरकार प्रसंस्करण और आदेश देने की पद्धति अपनाती है, और वाल्वों को फिर से खोलने और उत्पादन करने के लिए निजी मध्यम और लघु उद्यमों का पुरज़ोर समर्थन करती है। पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना की स्थापना की पूर्व संध्या पर, शेनयांग चेंगफा आयरन फैक्ट्री ने भारी कर्ज और अपने उत्पादों के लिए बाजार न होने के कारण अंततः अपना व्यवसाय बंद कर दिया, जिससे फैक्ट्री की रखवाली के लिए केवल 7 कर्मचारी ही बचे, और खर्चों को बनाए रखने के लिए 14 मशीन टूल्स बेचे। नए चीन की स्थापना के बाद, जन सरकार के समर्थन से, फैक्ट्री ने उत्पादन फिर से शुरू किया, और उस वर्ष कर्मचारियों की संख्या 7 से बढ़कर 96 हो गई जब यह शुरू हुई थी। इसके बाद, फैक्ट्री ने शेनयांग हार्डवेयर मशीनरी कंपनी से सामग्री प्रसंस्करण स्वीकार किया, और उत्पादन ने एक नया रूप ले लिया। कर्मचारियों की संख्या बढ़कर 329 हो गई, जिसमें विभिन्न वाल्वों के 610 सेटों का वार्षिक उत्पादन, 830,000 युआन का उत्पादन मूल्य था। शंघाई में इसी अवधि के दौरान, न केवल वाल्व का उत्पादन करने वाले निजी उद्यम फिर से खुल गए, बल्कि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की वसूली के साथ, बड़ी संख्या में निजी छोटे उद्यम खुल गए या वाल्व का उत्पादन करने लगे, जिससे उस समय निर्माण हार्डवेयर एसोसिएशन का संगठन तेजी से विस्तारित हुआ।

2. एकीकृत खरीद और बिक्री, वाल्व उत्पादन का आयोजन

बड़ी संख्या में निजी उद्यमों के वाल्व उत्पादन में बदल जाने के कारण, मूल शंघाई कंस्ट्रक्शन हार्डवेयर एसोसिएशन विकास की आवश्यकताओं को पूरा करने में असमर्थ रहा है। 1951 में, शंघाई वाल्व निर्माताओं ने चीन हार्डवेयर मशीनरी कंपनी के शंघाई क्रय आपूर्ति स्टेशन के प्रसंस्करण और आदेश देने के कार्यों को करने और एकीकृत खरीद और बिक्री को लागू करने के लिए 6 संयुक्त उद्यम स्थापित किए। उदाहरण के लिए, डैक्सिन आयरन वर्क्स, जो बड़े नाममात्र आकार के निम्न-दबाव वाल्वों का कार्य करता है, और युआंडा, झोंगक्सिन, जिनलोंग और लियांगगोंग मशीनरी फैक्ट्री, जो उच्च और मध्यम-दबाव वाल्वों का उत्पादन करता है, सभी को शंघाई नगर निगम के सार्वजनिक उपयोगिता ब्यूरो, पूर्वी चीन के उद्योग मंत्रालय और केंद्रीय ईंधन द्वारा समर्थन प्राप्त है। उद्योग मंत्रालय के पेट्रोलियम प्रशासन के मार्गदर्शन में, सीधे आदेशों को लागू किया जाता है, और फिर प्रसंस्करण के आदेशों की ओर रुख किया जाता है। पीपुल्स सरकार ने एकीकृत खरीद और बिक्री नीति के माध्यम से निजी उद्यमों को उत्पादन और बिक्री में कठिनाइयों को दूर करने में मदद की है, शुरू में निजी उद्यमों की आर्थिक अराजकता को बदल दिया है, और व्यापार मालिकों और श्रमिकों के उत्पादन उत्साह में सुधार किया है, जो प्रौद्योगिकी, उपकरण और कारखाने की स्थिति में बेहद पिछड़े हैं। परिस्थितियों में, इसने उत्पादन को फिर से शुरू करने के लिए बिजली संयंत्रों, इस्पात संयंत्रों और तेल क्षेत्रों जैसे प्रमुख उद्यमों के लिए बड़ी संख्या में वाल्व उत्पाद प्रदान किए हैं।

3. राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण सेवाओं की बहाली के लिए विकास

पहली पंचवर्षीय योजना में, राज्य ने 156 प्रमुख निर्माण परियोजनाओं की पहचान की है, जिनमें युमेन ऑयल फील्ड की बहाली और अनशन आयरन एंड स्टील कंपनी का उत्पादन दो बड़े पैमाने की परियोजनाएँ हैं। युमेन ऑयलफील्ड में जल्द से जल्द उत्पादन फिर से शुरू करने के लिए, ईंधन उद्योग मंत्रालय के पेट्रोलियम प्रशासन ब्यूरो ने शंघाई में पेट्रोलियम मशीनरी भागों के उत्पादन का आयोजन किया। शंघाई जिनलोंग हार्डवेयर फैक्ट्री और अन्य ने मध्यम-दबाव वाले स्टील वाल्वों के एक बैच के परीक्षण-उत्पादन का कार्य शुरू किया है। छोटे कार्यशाला-शैली के कारखानों द्वारा मध्यम-दबाव वाले वाल्वों के परीक्षण-उत्पादन की कठिनाई की कल्पना करना बोधगम्य है। कुछ किस्मों की नकल केवल उपयोगकर्ताओं द्वारा प्रदान किए गए नमूनों के आधार पर की जा सकती है, और वास्तविक वस्तुओं का सर्वेक्षण और मानचित्रण किया जाता है। चूँकि स्टील कास्टिंग की गुणवत्ता पर्याप्त अच्छी नहीं थी, इसलिए मूल कास्ट स्टील वाल्व बॉडी को फोर्जिंग में बदलना पड़ा। उस समय, ग्लोब वाल्व बॉडी के तिरछे छेद प्रसंस्करण के लिए कोई ड्रिलिंग डाई नहीं थी, इसलिए इसे केवल हाथ से ड्रिल किया जा सकता था, और फिर एक फिटर द्वारा ठीक किया जा सकता था। अनेक कठिनाइयों को पार करने के बाद, हम अंततः NPS3/8 ~ NPS2 मध्यम-दाब स्टील गेट वाल्व और ग्लोब वाल्व के परीक्षण उत्पादन में सफल हुए, जिसे उपयोगकर्ताओं ने खूब सराहा। 1952 के उत्तरार्ध में, शंघाई युआंता, झोंगक्सिन, वेई, लियांगगोंग और अन्य कारखानों ने पेट्रोलियम के लिए कास्ट स्टील वाल्व के परीक्षण उत्पादन और बड़े पैमाने पर उत्पादन का कार्य शुरू किया। उस समय, सोवियत डिजाइन और मानकों का उपयोग किया गया था, और तकनीशियनों ने अनुभव से सीखा, और उत्पादन में कई कठिनाइयों को पार किया। शंघाई कास्ट स्टील वाल्व के परीक्षण उत्पादन का आयोजन पेट्रोलियम मंत्रालय द्वारा किया गया था, और शंघाई के विभिन्न कारखानों का सहयोग भी प्राप्त किया गया था। एशिया फैक्ट्री (अब शंघाई मशीन रिपेयर फैक्ट्री) ने आवश्यकताओं के अनुरूप स्टील कास्टिंग प्रदान की, और सिफांग बॉयलर फैक्ट्री ने ब्लास्टिंग में सहायता की। परीक्षण के दौरान कास्ट स्टील वाल्व प्रोटोटाइप का परीक्षण उत्पादन अंततः सफल रहा, और तुरंत बड़े पैमाने पर उत्पादन का आयोजन किया गया और इसे समय पर उपयोग के लिए युमेन ऑयलफील्ड भेज दिया गया। इसी समय, शेनयांग चेंगफा आयरन वर्क्स और शंघाई डैक्सिन आयरन वर्क्स ने भीनिम्न-दबाव वाल्वबिजली संयंत्रों के लिए बड़े नाममात्र आकार, अनशन आयरन एंड स्टील कंपनी को उत्पादन और शहरी निर्माण फिर से शुरू करने के लिए।

राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की रिकवरी के दौरान, चीन के वाल्व उद्योग का तेजी से विकास हुआ है। 1949 में, वाल्व उत्पादन केवल 387 टन था, जो 1952 में बढ़कर 1015 टन हो गया। तकनीकी रूप से, यह कास्ट स्टील वाल्व और कम दबाव वाले बड़े वाल्व का निर्माण करने में सक्षम रहा है, जिसने न केवल राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की रिकवरी के लिए उपयुक्त वाल्व प्रदान किए हैं, बल्कि चीन के वाल्व उद्योग के भविष्य के विकास के लिए एक अच्छी नींव भी रखी है।

02वाल्व उद्योग की शुरुआत

1953 में, मेरे देश ने अपनी पहली पंचवर्षीय योजना शुरू की, और पेट्रोलियम, रसायन उद्योग, धातु विज्ञान, विद्युत शक्ति और कोयला जैसे औद्योगिक क्षेत्रों ने विकास की गति को तेज कर दिया। इस समय, वाल्वों की आवश्यकता कई गुना बढ़ गई है। उस समय, हालाँकि वाल्व बनाने वाले बड़ी संख्या में निजी छोटे कारखाने थे, उनकी तकनीकी शक्ति कमजोर थी, उनके उपकरण पुराने थे, उनके कारखाने सरल थे, उनके पैमाने बहुत छोटे थे, और वे बहुत बिखरे हुए थे। राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के तेजी से विकास की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, मशीनरी उद्योग का पहला मंत्रालय (जिसे मशीनरी का पहला मंत्रालय कहा जाता है) मूल निजी उद्यमों को पुनर्गठित और रूपांतरित करना और वाल्व उत्पादन का विस्तार करना जारी रखता है। इसी समय, रीढ़ और प्रमुख वाल्व बनाने की योजनाएँ और कदम हैं। उद्यम, मेरे देश का वाल्व उद्योग शुरू हुआ।

1. शंघाई में द्वितीयक वाल्व उद्योग का पुनर्गठन

नये चीन की स्थापना के बाद, पार्टी ने पूंजीवादी उद्योग और वाणिज्य के लिए “उपयोग, प्रतिबंध और परिवर्तन” की नीति लागू की।

यह पता चला कि शंघाई में 60 या 70 छोटे वाल्व कारखाने थे। इनमें से सबसे बड़े कारखाने में केवल 20 से 30 लोग थे, और सबसे छोटे में केवल कुछ लोग थे। हालाँकि ये वाल्व कारखाने वाल्व का उत्पादन करते हैं, उनकी तकनीक और प्रबंधन बहुत पिछड़ा हुआ है, उपकरण और कारखाने की इमारतें सरल हैं, और उत्पादन विधियाँ सरल हैं। कुछ में केवल एक या दो साधारण खराद या बेल्ट मशीन उपकरण हैं, और कास्टिंग के लिए केवल कुछ क्रूसिबल भट्टियां हैं, जिनमें से अधिकांश मैन्युअल रूप से संचालित हैं। , डिजाइन क्षमता और परीक्षण उपकरण के बिना। यह स्थिति न तो आधुनिक उत्पादन के लिए उपयुक्त है, न ही यह राज्य की नियोजित उत्पादन आवश्यकताओं को पूरा कर सकती है, और वाल्व उत्पादों की गुणवत्ता को नियंत्रित करना असंभव है। इस उद्देश्य के लिए, शंघाई नगर पीपुल्स सरकार ने शंघाई में वाल्व निर्माताओं के साथ एक संयुक्त उद्यम बनाया है, और शंघाई पाइपलाइन स्विच नंबर 1, नंबर 2, नंबर 3, नंबर 4, नंबर 5, नंबर 6 और अन्य केंद्रीय उद्यम स्थापित किए हैं। उपरोक्त को मिलाकर, प्रौद्योगिकी और गुणवत्ता के संदर्भ में केंद्रीकृत प्रबंधन, जो बिखरे हुए और अराजक प्रबंधन को प्रभावी ढंग से एकीकृत करता है, इस प्रकार समाजवाद के निर्माण के लिए कर्मचारियों के बहुमत के उत्साह को काफी हद तक बढ़ाता है, यह वाल्व उद्योग का पहला बड़ा पुनर्गठन है।

1956 में सार्वजनिक-निजी भागीदारी के बाद, शंघाई के वाल्व उद्योग में बड़े पैमाने पर दूसरा समायोजन और औद्योगिक पुनर्गठन हुआ, और शंघाई कंस्ट्रक्शन हार्डवेयर कंपनी, पेट्रोलियम मशीनरी पार्ट्स मैन्युफैक्चरिंग कंपनी और जनरल मशीनरी कंपनी जैसी पेशेवर कंपनियाँ स्थापित हुईं। मूल रूप से निर्माण हार्डवेयर उद्योग से संबद्ध वाल्व कंपनियों ने क्षेत्रवार युआंडा, रोंगफा, झोंगक्सिन, वेई, जिनलोंग, झाओ योंगडा, टोंगक्सिन, फूचांग, वांग यिंगकी, युनचांग, देहे, जिनफा और ज़ी स्थापित किए हैं। डालियान, युचांग, डेडा आदि में लगभग 20 केंद्रीय कारखाने हैं। प्रत्येक केंद्रीय कारखाने के अधिकार क्षेत्र में कई उप-कारखाने हैं। केंद्रीय कारखाने में एक पार्टी शाखा और एक जमीनी स्तर का संयुक्त श्रमिक संघ स्थापित किया गया। सरकार ने प्रशासनिक कार्यों की अध्यक्षता के लिए जनप्रतिनिधियों को नियुक्त किया, और तदनुसार उत्पादन, आपूर्ति और वित्तीय व्यावसायिक संगठन स्थापित किए, और धीरे-धीरे राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के समान प्रबंधन पद्धतियाँ लागू कीं। इसी समय, शेनयांग क्षेत्र ने भी 21 छोटे कारखानों का चेंगफा में विलय कर दिया।गेट वाल्वकारखाना। तब से, राज्य ने सभी स्तरों पर प्रबंधन एजेंसियों के माध्यम से छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के उत्पादन को राष्ट्रीय नियोजन पथ पर लाया है, और वाल्व उत्पादन की योजना और संगठन किया है। यह नए चीन की स्थापना के बाद से वाल्व उद्यमों के उत्पादन प्रबंधन में एक बदलाव है।

2. शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री ने वाल्व उत्पादन शुरू किया

शंघाई में वाल्व निर्माताओं के पुनर्गठन के साथ ही, प्रथम मशीनरी विभाग ने प्रत्येक सीधे संबद्ध कारखाने के उत्पादों के उत्पादन को विभाजित किया, और सीधे संबद्ध कारखानों और बड़े स्थानीय राज्य के स्वामित्व वाले कारखानों की व्यावसायिक उत्पादन दिशा को स्पष्ट किया। शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्टरी को एक पेशेवर वाल्व निर्माता में परिवर्तित कर दिया गया। उद्यम। कारखाने का पूर्ववर्ती नौकरशाही पूंजी उद्यम मुख्य भूमि कार्यालय और जापानी छद्म उद्योग देचांग कारखाना था। नई चीन की स्थापना के बाद, कारखाने ने मुख्य रूप से विभिन्न मशीन टूल्स और पाइप जोड़ों का उत्पादन किया। 1953 में, इसने वुडवर्किंग मशीनरी का उत्पादन शुरू किया। 1954 में, जब यह सीधे मशीनरी मंत्रालय के प्रथम ब्यूरो के प्रबंधन के अधीन था, इसमें 1,585 कर्मचारी और विभिन्न मशीनरी और उपकरणों के 147 सेट थे 1955 से, राष्ट्रीय योजना के विकास के अनुकूल होने के लिए, इसने स्पष्ट रूप से वाल्व उत्पादन की ओर रुख किया है, मूल धातुकर्म, संयोजन, औजार, मशीन मरम्मत और इस्पात ढलाई कार्यशालाओं का पुनर्निर्माण किया है, एक नई रिवेटिंग और वेल्डिंग कार्यशाला का निर्माण किया है, और एक केंद्रीय प्रयोगशाला और एक माप-संबंधी सत्यापन केंद्र की स्थापना की है। कुछ तकनीशियनों को शेनयांग पंप कारखाने से स्थानांतरित किया गया था। 1956 में, 837 टनकम दबाव वाले वाल्वउत्पादन शुरू हुआ और उच्च एवं मध्यम दाब वाल्वों का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ। 1959 में, 4213 टन वाल्वों का उत्पादन हुआ, जिसमें 1291 टन उच्च एवं मध्यम दाब वाल्व शामिल थे। 1962 में, इसका नाम बदलकर शेनयांग उच्च एवं मध्यम दाब वाल्व फ़ैक्टरी कर दिया गया और यह वाल्व उद्योग के सबसे बड़े प्रमुख उद्यमों में से एक बन गया।

3. वाल्व उत्पादन का पहला चरमोत्कर्ष

नए चीन की स्थापना के शुरुआती दिनों में, मेरे देश का वाल्व उत्पादन मुख्य रूप से सहयोग और संघर्षों द्वारा हल किया गया था। "ग्रेट लीप फॉरवर्ड" अवधि में, मेरे देश के वाल्व उद्योग ने अपने पहले उत्पादन चरमोत्कर्ष का अनुभव किया। वाल्व उत्पादन: 1949 में 387 टन, 1956 में 8126 टन, 1959 में 49746 टन, जो 1949 की तुलना में 128.5 गुना और 1956 की तुलना में 6.1 गुना था जब सार्वजनिक-निजी भागीदारी स्थापित हुई थी। उच्च और मध्यम दबाव वाले वाल्वों का उत्पादन देर से शुरू हुआ, और बड़े पैमाने पर उत्पादन 1956 में शुरू हुआ, जिसका वार्षिक उत्पादन 175 टन था। 1959 में, उत्पादन 1799 टन तक पहुँच गया, जो 1956 की तुलना में 10.3 गुना था। राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण के तेजी से विकास ने वाल्व उद्योग की महान प्रगति को बढ़ावा दिया है। 1955 में, शंघाई लियांगगोंग वाल्व फैक्टरी ने युमेन ऑयलफील्ड के लिए क्रिसमस ट्री वाल्व का सफलतापूर्वक परीक्षण किया; शंघाई युआंडा, झोंगक्सिन, वेई, रोंगफा और अन्य मशीन फैक्टरियों ने तेल क्षेत्रों और उर्वरक संयंत्रों के लिए कास्ट स्टील, फोर्ज्ड स्टील मध्यम और उच्च दबाव वाल्व और नाममात्र दबाव का परीक्षण किया। पीएन160 और पीएन320 के उच्च दबाव उर्वरक वाल्व; शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्टरी और सूज़ौ आयरन फैक्टरी (सूज़ौ वाल्व फैक्टरी के पूर्ववर्ती) ने जिलिन केमिकल इंडस्ट्री कॉरपोरेशन के उर्वरक कारखाने के लिए उच्च दबाव वाल्व का सफलतापूर्वक परीक्षण किया; शेनयांग चेंगफा आयरन फैक्टरी ने डीएन3000 के नाममात्र आकार के साथ एक इलेक्ट्रिक गेट वाल्व का सफलतापूर्वक परीक्षण किया। शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्टरी ने उच्च दबाव वाले पॉलीथीन मध्यवर्ती परीक्षण उपकरण के लिए DN3 ~ DN10 के नाममात्र आकार और PN1500 ~ PN2000 के नाममात्र दबाव के साथ अल्ट्रा-उच्च दबाव वाल्व का सफलतापूर्वक परीक्षण-उत्पादन किया; शंघाई डैक्सिन आयरन फैक्टरी ने धातुकर्म उद्योग के लिए DN600 के नाममात्र आकार के साथ उच्च तापमान वाले गर्म हवा के वाल्व और DN900 के फ्लू वाल्व का उत्पादन किया; डालियान वाल्व फैक्टरी, वाफांगडियन वाल्व फैक्टरी, आदि ने भी तेजी से विकास हासिल किया है। वाल्वों की विविधता और मात्रा में वृद्धि ने वाल्व उद्योग के विकास को बढ़ावा दिया है। विशेष रूप से "ग्रेट लीप फॉरवर्ड" उद्योग की निर्माण आवश्यकताओं के साथ, छोटे और मध्यम आकार के वाल्व कारखाने पूरे देश में उभर आए हैं। 1958 में, वाल्वों का कुल उत्पादन बढ़कर 24,163 टन हो गया, जो 1957 की तुलना में 80% अधिक था; इस अवधि के दौरान, मेरे देश के वाल्व उत्पादन ने अपना पहला चरमोत्कर्ष प्राप्त किया। हालाँकि, वाल्व निर्माताओं के आगमन के कारण, यह कई समस्याओं को भी लेकर आया। उदाहरण के लिए: केवल मात्रा पर ध्यान देना, गुणवत्ता पर नहीं; "छोटा करके बड़ा करना, स्थानीय तरीके", तकनीकी स्थितियों का अभाव; करते समय डिज़ाइन करना, मानक अवधारणाओं का अभाव; नकल और नकल, तकनीकी भ्रम पैदा करना। अपनी अलग नीतियों के कारण, प्रत्येक की अलग-अलग शैलियों का एक समूह है। वाल्वों की शब्दावली अलग-अलग जगहों पर एक समान नहीं है, और नाममात्र दबाव और नाममात्र आकार श्रृंखला भी एक समान नहीं है। कुछ कारखाने सोवियत मानकों का उल्लेख करते हैं, कुछ जापानी मानकों का, और कुछ अमेरिकी और ब्रिटिश मानकों का। बहुत भ्रम। किस्मों, विशिष्टताओं, कनेक्शन आयामों, संरचनात्मक लंबाई, परीक्षण स्थितियों, परीक्षण मानकों, पेंट चिह्नों, भौतिक और रासायनिक, और माप आदि के संदर्भ में, कई कंपनियां "सीटों की संख्या के मिलान" की एकल-मिलान पद्धति को अपनाती हैं, जिससे गुणवत्ता की गारंटी नहीं होती, उत्पादन नहीं बढ़ता, और आर्थिक लाभ में सुधार नहीं होता। उस समय स्थिति "बिखरी हुई, अव्यवस्थित, कम और कम" थी, यानी वाल्व कारखाने हर जगह बिखरे हुए थे, प्रबंधन प्रणाली अव्यवस्थित थी, एकीकृत तकनीकी मानकों और विशिष्टताओं का अभाव था, और उत्पाद की गुणवत्ता कम थी। इस स्थिति को उलटने के लिए, राज्य ने संबंधित कर्मियों को संगठित करके राष्ट्रीय उत्पादन सर्वेक्षण करने का निर्णय लिया।वाल्वउद्योग।

4. पहला राष्ट्रीय वाल्व उत्पादन सर्वेक्षण

वाल्व उत्पादन की स्थिति का पता लगाने के लिए, 1958 में, प्रथम मशीनरी विभाग के प्रथम और तृतीय ब्यूरो ने एक राष्ट्रीय वाल्व उत्पादन सर्वेक्षण का आयोजन किया। जांच दल ने 90 वाल्व कारखानों पर व्यापक जांच करने के लिए पूर्वोत्तर चीन, उत्तरी चीन, पूर्वी चीन और मध्य दक्षिण चीन के 4 क्षेत्रों और 24 शहरों का दौरा किया। यह पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना की स्थापना के बाद से पहला राष्ट्रव्यापी वाल्व सर्वेक्षण है। उस समय, सर्वेक्षण ने बड़े पैमाने पर और अधिक किस्मों और विशिष्टताओं वाले वाल्व निर्माताओं पर ध्यान केंद्रित किया, जैसे कि शेनयांग जनरल मशीनरी फैक्ट्री, शेनयांग चेंगफा आयरन फैक्ट्री, सूज़ौ आयरन फैक्ट्री और डालियान वाल्व। फैक्ट्री, बीजिंग हार्डवेयर सामग्री फैक्ट्री (बीजिंग वाल्व फैक्ट्री के पूर्ववर्ती), वाफांगडियन वाल्व फैक्ट्री, चोंगकिंग वाल्व फैक्ट्री, शंघाई और शंघाई पाइपलाइन स्विच 1, 2, 3, 4, 5 और 6 कारखानों में कई वाल्व निर्माता

जांच के माध्यम से, वाल्व उत्पादन में मौजूद मुख्य समस्याओं का मूल रूप से पता चला है:

1) समग्र नियोजन और श्रम के उचित विभाजन का अभाव, जिसके परिणामस्वरूप बार-बार उत्पादन होता है और उत्पादन क्षमता प्रभावित होती है।

2) वाल्व उत्पाद मानक एकीकृत नहीं हैं, जिससे उपयोगकर्ता के चयन और रखरखाव में बड़ी असुविधा हुई है।

3) माप और निरीक्षण कार्य का आधार बहुत खराब है, और वाल्व उत्पादों और बड़े पैमाने पर उत्पादन की गुणवत्ता सुनिश्चित करना मुश्किल है।

उपरोक्त समस्याओं के जवाब में, जांच दल ने मंत्रालयों और ब्यूरो के सामने तीन उपाय रखे, जिनमें समग्र योजना को मजबूत करना, श्रम का तर्कसंगत विभाजन और उत्पादन और बिक्री संतुलन को व्यवस्थित करना; मानकीकरण और भौतिक और रासायनिक निरीक्षण कार्य को मजबूत करना, एकीकृत वाल्व मानकों को तैयार करना; और प्रायोगिक अनुसंधान करना शामिल है। 1. तीसरे ब्यूरो के नेताओं ने इसे बहुत महत्व दिया। सबसे पहले, उन्होंने मानकीकरण कार्य पर ध्यान केंद्रित किया। उन्होंने मशीनरी मंत्रालय के मशीनरी विनिर्माण प्रौद्योगिकी अनुसंधान संस्थान को संबंधित वाल्व निर्माताओं को मंत्रालय द्वारा जारी पाइपलाइन सहायक उपकरण मानकों को तैयार करने के लिए संगठित करने का काम सौंपा, जिसे 1961 में उद्योग में लागू किया गया था। प्रत्येक कारखाने के वाल्व डिजाइन का मार्गदर्शन करने के लिए, संस्थान ने "वाल्व डिजाइन मैनुअल" संकलित और मुद्रित किया है। मंत्रालय द्वारा जारी पाइपलाइन सहायक उपकरण मानक मेरे देश में वाल्व मानकों का पहला बैच है, और "वाल्व डिजाइन मैनुअल" हमारे द्वारा संकलित पहला वाल्व डिजाइन तकनीकी डेटा है, जिसने मेरे देश में वाल्व उत्पादों के डिजाइन स्तर को बेहतर बनाने में सकारात्मक भूमिका निभाई है। इस राष्ट्रव्यापी सर्वेक्षण के माध्यम से, पिछले 10 वर्षों में मेरे देश के वाल्व उद्योग के विकास का मूल सार सामने आया है, और वाल्व उत्पादन की अराजक नकल और मानकों की कमी से पूरी तरह छुटकारा पाने के लिए व्यावहारिक और प्रभावी उपाय किए गए हैं। विनिर्माण तकनीक ने एक बड़ा कदम आगे बढ़ाया है और स्व-डिजाइन और बड़े पैमाने पर उत्पादन के संगठन के एक नए चरण में प्रवेश करना शुरू कर दिया है।

03 सारांश

1949 से 1959 तक, मेरे देश कावाल्वउद्योग जल्दी ही पुराने चीन की अव्यवस्था से उबर गया और शुरू हो गया; रखरखाव, नकल से लेकर स्व-निर्मित तकdकम दाब वाले वाल्वों के निर्माण से लेकर उच्च और मध्यम दाब वाले वाल्वों के उत्पादन तक, डिज़ाइन और निर्माण ने शुरू में वाल्व निर्माण उद्योग का गठन किया। हालाँकि, उत्पादन की गति के तेज़ विकास के कारण, कुछ समस्याएँ भी हैं। राष्ट्रीय योजना में शामिल होने के बाद से, प्रथम मशीनरी मंत्रालय के केंद्रीकृत प्रबंधन के तहत, जाँच और अनुसंधान के माध्यम से समस्या का कारण पता लगाया गया है, और वाल्व उत्पादन को राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण की गति के साथ बनाए रखने और वाल्व उद्योग के विकास के लिए व्यावहारिक और प्रभावी समाधान और उपाय किए गए हैं। और उद्योग संगठनों के गठन ने एक अच्छी नींव रखी है।